2024山东日照交通能源发展集团限公司招聘22人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024山东日照交通能源发展集团限公司招聘22人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列哪个要素不属于公文的主体部分？（）
  A：标题
  B：主送机关
  C：附件
  D：主题词
正确答案选项：D
解析：根据《党政机关公文格式》规定，公文的主体部分包括标题、主送机关、正文、附件说明、单位署名、成文日期、附注、附件等。
故本题选D。

2、（）密级表示的是最重要的保密事项，泄露之后会对国家造成最严重的损害。
  A：秘密
  B：机密
  C：保密
  D：绝密
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
《党政机关公文处理工作条例》第九条规定：“涉密公文应当根据涉密程度分别标注‘绝密’‘机密’‘秘密’和保密期限。”国家秘密的保密期限，除有特殊规定者外，绝密级事项不超过30年，机密级事项不超过20年，秘密级事项不超过10年。
A项错误，“秘密”是指含有一般的秘密，泄露会使国家或团体的安全和利益遭受损害的公文。
B项错误，“机密”是指含有重要的秘密，泄露会使国家或团体的安全和利益遭受严重损害的公文。
C项错误，“保密”不属于常用的密级标志。
D项正确，“绝密”是指含有最重要的秘密，泄露会使国家或团体的安全和利益遭受特别严重损害的公文。
故本题选D。

3、公共部门的管理工具分类主要是根据资源特征和权力特征来进行分类的，常见的分类方法不包括（）。
  A：二分模式
  B：三分模式
  C：四分模式
  D：五分模式
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
公共部门的管理工具主要根据资源特征和权力特征来分类的，比较常见的主要是二分模式、三分模式和四分模式。
故本题选D。

4、某牧场上狼群出没，经常吞噬牧民的羊。牧民于是求助政府和军队将狼群赶尽杀绝。狼没有了，羊的数量大增，牧民们非常高兴，认为预期的设想实现了。可是，若干年以后，却发现羊的繁殖能力大大下降，羊的数量锐减且体弱多病，羊毛的质量也大不如从前。牧民这才明白，失去了天敌，羊的生存和繁殖基因也退化了。于是，牧民又请求政府再引进野狼，狼回到草原，羊的数量又开始减少，羊毛的质量也提高了。下列能解释上述案例的是（）。
  A：蝴蝶效应
  B：鲶鱼效应
  C：近因效应
  D：潘多拉效应
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。
B项正确，鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。题干中狼群的作用也是为了促进羊群的运动，使其更加健康。
C项错误，近因效应是指最新出现的刺激物促使印象形成的心理效果。
D项错误，心理学中把“不禁不为”、“愈禁愈为”的逆反心理现象称之为“潘多拉效应”或“禁果效应”。潘多拉效应的心理实质是好奇心和逆反心理在起作用。
故本题选B。

5、在审批函的结尾需要写上结束语，以表示对对方的尊重。下列属于审批函的结束语是（）。
  A：特此函复
  B：特此批复
  C：专此函达
  D：盼予函复
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
审批函是答复不相隶属机关或平级机关之间审批事项的函，属于给予答复。审批函的结尾常写明回复的意思，以示尊重，如特此函复、此复。
故本题选A。

6、行政组织机构的基本类型中采取单一垂直领导，结构简单，领导隶属关系明确，结构中每一个层级的个人或组织只有一个直接领导，不与相邻的个人或组织发生任何命令与服从关系的是（）。
  A：矩阵式结构形式
  B：直线式结构形式
  C：职能式结构形式
  D：参谋式结构形式
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。
B项正确，直线式结构形式是从组织的最高层次到最低层次，按垂直系统建立的管理组织形式。各级主管人员执行各种管理职能，统一指挥。下属单位只服从一个上级的指挥，只对该上级负责。
C项错误，职能式结构形式是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
D项错误，参谋式结构形式，通常指直线参谋制，又称直线职能制，是在直线制基础上发展起来，已被广泛采用的一种组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人