陕西建工集团中期发展战略研究.pdf

西北大学

硕士学位论文

陕西建工集团中期发展战略研究

姓名：解晓强

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：石高宏

20050101
荽位论文作者签名：、盟鱼煎一指导教师签名年3-月艿日二口口F年’5月甜日《r学位论文作者签名：解瞄毪西北大学学位论文知识产权声明书西北大学学位论文独创性声明本人完全r解学校有关保护知识产权的规定，即：研究乍在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许沦文被查阅和借阅。学校可以将本学位沦文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印复制手段保存和汇编本学位论文。同时，本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文蕈律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适刖本声明。本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除r文中特别加以标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我二口妗年5月2午口一Iqxt作的同志对本研究所做的任何贡献均已在沦文中作了明确的说明并表示澍意。
题目：陕西建工集团中期发展战略研究摘专业：工商管理学员姓名：解晓强要导师姓名：石高宏陕两建工集团总公司是一家有着五十年历史的大型因有建筑企业，近几年求，公司在省内外建筑市场取得了一定的成绩。但由『-集团本身体制的障碍和经营管理上的渚多问题，在市场拓展方面面临着巨大的压力。目前，陕两建[集团在陕西建筑市场的份额只占lO％左右，在市场拓展和产品质量方面落后于竞争剐手，因此，及时调整和制定下步的发展战略是集团公司7卜存和发展的必然选择。本文以陕西经济发展和建筑行业的发展为背景，首先对陕西建工集团内部各冈素进仃评价．通过分析企业的内部运营中出现的问题以期界定企业的核心竞争力及其在市场竞争中的优劣势所在；其次借助于经济、制度政策环境、市场发展前景和建筑行业的市场竞争格局分析，发现其潜在的机会与威胁；然后，在战略管理理论的指导下，确定了陕西建工集团中期发展战略。针对战略实施过程中i可能出现的问题，指出进行战略管理范式的转变与构建企业核心竞争力的解决思路，从建立适应的组织结构、企、Jk改制和流程重组、完善企业内部管理体制、绩效薪酬挂钩等方面，提出了具体的战略实施方案，最后得出了本文的结淦。本文的研究对于陕两建工集闭的体制改革、运作村L4；0、组织结构变迁、质量管理体系和市场化经营等提出了具体的思路和操作模式，这对r我省的建筑企业、其他行业的集团公司以及进行相关研究的人士也具有一定的理论和实证参考【关键词】：陕建集团中期发展战略【研究类型】：应用研究价值。研究摘舞
一一——Signatures¨抄哟re．为D>(舢伊0Mid—developMajor：BusinessTitle：TheStrategicResearchofShaanxiConstructionEnginneeringGroupCorporationAbstractandadjust!堕!型AdministrationAuthor’sname：XiaoqiangXieTutor’sname：GaohongShiSignatucorporation(SCEGC)ismanet，bothenterprise；Secondly，withchancep@erreform，operationenginnecringgrouplarge-scalebuildingentcrprise，whichhashistory50yearsyears，SCEGCobtainedthegratifyingachievementinhomeabroadButbecauseobstaclesystemsitself,TheCorp．facemarketAtpresent，TheCorp．shareonly10％province，lagfarbehindcomparewithitsrivalexpandproductquality,andhaveheavydisparitycomparedconstructiondomesticinternational．So，SCEGCshouldchangedevelopmententerprisetimeThispaperregardseconomictradeprovincebackground，analyzefactorinsideenterprisesfirst，attemptfindkeycompetitivenessexcellentinferiorpositioncompetitionthroughmechani