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零售扶持管理项目计划书项目背景2010新开店零售扶持项目计划目标项目计划书目录一、店铺扶持规划一、店铺扶持规划二、扶持人员的选拔表一:零售扶持人员选拔标准二、扶持人员的选拔表二:零售扶持人员个人档案表附:扶持人员工作考核机制 A、扶持工作经历作为晋升上一级岗位的必备条件 B、扶持人员的工作表现好坏将纳入年度考核中 C、根据扶持工作表现可获得优先晋升 D、参加扶持工作并且表现评估优异的,可在年度 优秀员工评选总成绩中加5-10分 E、三、扶持费用三、扶持费用四、扶持人员工作时间要求五、扶持工作目标六、扶持工作进度安排表三:店铺扶持工作进度安排表六、扶持工作进度安排表四:店铺扶持训练纲要七、扶持工作执行跟进与评估表五:店铺扶持训练跟进反馈表七、扶持工作执行跟进与评估表六:店铺扶持业绩分析表七、扶持工作执行跟进与评估表七:2010新开店铺零售扶持计划与跟进表八、扶持工作完成与总结表八:零售扶持工作总结报告九、项目执行计划表扶持目标店铺计划说明 1、扶持目标店铺要根据区域新开店铺的实际情况 进行分批安排,但要统一参照三个原则: A、10年新开的重点店铺优先安排 B、新代理商的新开店优先安排 C、所有2010新开店都要安排 特殊情况不需要安排的请区域做说明 十、其他