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2024宁夏宁东科技创业投资限公司中层管理岗位招聘8名历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、祥龙公司生产的家纺产品从上世纪90年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑,据分析,困扰公司高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发,制造,销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应,据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为()。   A:重新明确公司业务定位   B:进行组织的机构调整   C:加强公司产品开发能力   D:加强人力资源管理 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 从题干“公司主要产品的市场需求发生了重大变化;公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍;对主要竞争者的行为缺乏有效的反应”可以看出,这三个主要问题中最棘手、最重要的应该是第一个问题,即公司产品与市场需求的匹配问题。同时,从公司高层管理部门角度出发,作为公司高层主要考虑的应该是企业的公司层战略,主要是解决公司应该选择哪些业务,进入哪些领域的问题。综上,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施是根据市场需求,重新明确业务定位。B、C、D项是后续的管理,不是当前首先采取的,排除。 故本题选A。 2、下列不属于管理者需要的基本技能或者素质的是()。   A:技术技能   B:人际技能   C:概念技能   D:决策能力 正确答案选项:D 解析:本题考查行政管理。 管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。 按照罗伯特.卡茨管理者技能理论,管理者技能包括技术技能、人际技能、概念技能三大技能。 A项正确,技术性技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度。 B项正确,人际性技能指的是管理者能否作为团队一员有效地开展工作,以及在自己领导的团队中能否促使大家团结协作。 C项正确,概念性技能是指以整体视角看待团体的能力。这种能力包括:认识到组织中各个部门是相互依赖的,并且任何一个部门所发生的变化会影响到其他所有部门;这种认识还可以扩展到单个企业与整个行业之间、单个企业与整个社区之间,以及单个企业与国家这个大背景所具有的政治、社会和经济力量之间的种种联系。如果管理者能够认清这些关系,并且分辨出各情境中的决定性因素,他就能够采取有利于组织整体利益的方式行事。 D项错误,管理者基本技能不包括决策技能。 故本题选D。 3、低负责性、低正规化、分权化,不具有标准化的工作、规则和条例,员工多是职业化的,保持低程度的集权。这些均属于什么组织的特点?()   A:平行式组织   B:简单式组织   C:机械式组织   D:有机式组织 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 有机式组织的特点是:低复杂性、低正规化、分权化,不具有标准化的工作、规则和条例,员工多是职业化的,保持低程度的集权。有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式,强调沟通,能根据需要迅速地作出调整,体现了以人为本的特点。 故本题选D。 4、淮安(江苏省)旅游资源丰富,但酒香也怕巷子深,必须注重“吆喝”,加大宣传。下列举措最符合这一要求的是:   A:整合利用机场、高铁、招商、会展等各类宣传营销资源和方式,加强旅游线推广、旅游特色宣传,让大众熟知淮安有什么好吃的、好看的、好玩的   B:强化旅游业供给侧改革,努力满足游客多层次、多元化的旅游消费需求,让游客各取所需、各得其所   C:科学整合旅游资源、精致规划旅游布局,做到串珠成链、连线成面,实现旅游的全景化、全覆盖,形成众星拱月的引领效应   D:成立全区域旅游发展领导小组,定期召开联席会议,解决发展中的重大问题 正确答案选项:A 解析:本题考查管理知识。 整合利用机场、高铁、招商、会展等各类宣传营销营销资源和方式,加强旅游线推广、旅游特色宣传,让大众熟知淮安有什么好吃的、好看的、好玩的。最符合题干中的“吆喝”、“宣传”。 故本题选A。 【解析拓展】 B项:强化旅游业供给侧改革,努力满足游客多层次、多元化的旅游消费需求,让游客各取所需、各得其所。可以提升游客的满意度,起到一定的宣传作用,但宣传力度有限。B项错误。 C项:科学整合旅游资源、精致规划旅游布局,做到串珠成链、连线成面,实现旅游的全景化、全覆盖,形成众星拱月的引领效应。可以打造一批具有广泛知名度和吸引力的旅游景区和产业集群,提升游客体验度,但宣传力度有限。C项错误。 D项:成立全区域旅游发展领导小组,定期召开联席会议,解决发展中的