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2024夏季福建省电子信息（集团）限责任公司校园招聘10人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、“家门口建变电站，虽有必要但别影响我”“垃圾围城迫在眉睫，选址请远离我家”“孤岛新建大桥，有人期盼有人抗议”这些在国际社会有普遍性的现象，被称为（）。
  A：邻避效应
  B：晕轮效应
  C：马太效应
  D：禁果效应
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，邻避效应指居民或当地单位因担心建设项目（如垃圾场、核电厂、殡仪馆等邻避设施）对身体健康、环境质量和资产价值等带来诸多负面影响，从而激发人们的嫌恶情结，滋生“不要建在我家后院”的心理，即采取强烈和坚决的、有时高度情绪化的集体反对甚至抗争行为。
B项错误，晕轮效应，又称“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”，指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。如俗话说的“一俊遮百丑”、“一好百好，一坏百坏，爱屋及乌”。它往往容易形成人的成见或偏见，产生不良的后果。
C项错误，马太效应，指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。其反映的社会现象是两极分化，富的更富，穷的更穷。
D项错误，禁果效应也叫做“亚当与夏娃效应”，越是禁止的东西，人们越要得到手。越希望掩盖某个信息不让别人知道，却越勾起别人的好奇心和探求欲，反而促使别人试图利用一切渠道来获取被掩盖的信息。这种由于单方面的禁止和掩饰而造成的逆反现象，即“禁果效应”。
故本题选A。

2、“一俊遮百丑”体现的是管理学中的（）原理。
  A：马太效应
  B：晕轮效应
  C：羊群效应
  D：鲶鱼效应
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象，即两极分化。在资本主义经济制度中，资本家想方设法提高剩余价值率，将剩余价值资本化，不断扩大再生产。在此过程中，逐渐形成资产阶级越来越富有，而无产阶级越来越贫穷的局面。
B项正确，晕轮效应又称“光环效应”，是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，还倾向于据此推论该人其他方面的特征，本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。“一俊遮百丑”是指一件好的事情掩盖了许多的丑陋的事，体现了“晕轮效应”。
C项错误，羊群效应也叫“从众效应”，是个人的观念或行为由于真实的或想像的群体的影响或压力，而向与多数人相一致的方向变化的现象。
D项错误，鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力，即通过引入外界的竞争者来激活内部的活力。
故本题选B。

3、用数词表示文件层次时，正确的顺序是（）。
  A：第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”
  B：第一层为“一、”，第二层为“1.”，第三层为“（1）”，第四层为“1”
  C：第一层为“（一）”，第二层为“一、”，第三层为“（1）”，第四层为“1.”
  D：第一层为“（一）”，第二层为“一、”，第三层为“1”，第四层为“1.1”
正确答案选项：A
解析：本题考查的是公文结构层次序数。
A项正确，选项表述正确。
B项错误，第二层应为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”。
C项错误，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”。
D项错误，第一层为“一、”，第二层为“（一）”。第四层为“（1）”。
故本题选A。

4、在管理的职能中，（）是管理过程的活动灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键。
  A：计划职能
  B：组织职能
  C：领导职能
  D：控制职能
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学基本原理知识。领导职能就是管理者按照组织目标和任务，运用管理权力，主导和影响被管理者，使之为了组织目标的实现而贡献力量和积极行动的活动。领导职能是管理过程的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是取得管理效率和效果的关键职能。所以领导职能常常被人们看作是管理的核心环节。
A项：计划职能，由于组织的存在是为了实现某些目标，因此就需要有人来规定组织要实现的目标和实现目标的方案，这就是管理计划职能应做的工作。计划是管理的首要职能，管理活动从计划工作开始。A项错误。
B项：组织职能，组织工作决定组织要完成的任务是什么；谁去完成这些任务；这些任务怎么分类组合；谁向谁报告；以及各种决策应在哪一级上制定等。B项错误。
D项：控制职能，为了保证组织目标的实现和既定计划的顺利进行，管理必须监控组织的绩效，必须将实际的表现与预先设定的目标进行比较。如果出现了任何显著的偏差，管理的任务就是使组织