2024国家能源集团长源电力股份限公司招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024国家能源集团长源电力股份限公司招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列关于公报标题的写法，错误的是（）。
  A：联合公报由双方或多方国家的全称、事由、文种构成
  B：一般由“发文机关+事由+文种名称”组成
  C：省略为《公报》
  D：省略为《新闻公报》
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
公报一般指国家、政府、政党、团体或其领导人所发表的关于重大事件，或会议经过和决议等的正式文件。也有以会议的名义发表的公报。关于会议会谈进展、经过，或就某些问题达成协议的正式文件，称“公报”、“联合公报”或“新闻公报”。
A项错误，公报的标题常见的有三种形式。第一种是直写文种《新闻公报》；第二种是由会议名称和文种构成；第三种是联合公报，由发表公报的双方或多方国家的简称、事由、文种构成。联合公报国家是用简称而不是全称。
B项正确，公报是公文种类之一，应符合公文格式和行文的一般规定。公文的标题一般由发文机关名称、公文主题（事由）和文种构成。
C、D项正确，公文标题的三个组成部分，一般都要求写完全，但也有省略的情况：（1）省略发文机关名称；（2）省略事由；（3）省略发文机关名称和事由。
本题为选非题，故本题选A。

2、下列关于管理层次和管理幅度的论述，正确的是()
  A：管理层次和组织效率成正比
  B：管理制度和管理幅度之间没有固定的数额和比例
  C：管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
  D：在管理对象和内容不变的清况下，管理幅度和管理层次成正比
正确答案选项：C
解析：本题考查管理常识，主要考查管理学的基本原理。
A项错误，管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低。
B项错误，管理制度越严密、合理，领导者的管理幅度越大。
C项正确，管理层次与管理幅度的比例关系没有固定的数额和比例，因为管理层次与管理幅度的比例关系受很多客观因素影响作用。
D项错误，在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成反比，管理层次的减少会导致管理幅度增大。
故本题选C。

3、（）是决策系统的灵魂和核心。
  A：决策客体
  B：决策理论
  C：决策主体
  D：决策信息
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，决策客体是指决策对象和决策环境。决策对象是指决策主体能影响和控制的客体事物，如企业某项业务的经营目标、经营规划，某项产品的研究开发等。
B项错误，决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题，形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。
C项正确，决策主体是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者。决策主体可以是个人，也可以是集团——决策机构。决策主体是决策系统的灵魂和核心，决策能否成功，取决于决策主体的特质、个性、背景和经验等。
D项错误，决策信息，是决策系统的基本要素之一。决策信息分为内信息和外信息。内信息决定了系统的功能，即决策系统运动的规律。
故本题选C。

4、下列公文用语均属于期请用语的是（）。
  A：兹因，本着
  B：均悉，前接
  C：故此，就此
  D：恳请，希予
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，“兹因，本着”属于开端用语。
B项错误，“均悉，前接”属于引叙用语。
C项错误，“故此，就此”属于承启用语。
D项正确，期请语是公文用语语言体式之一。表达公文作者的期望、请求，常处于公文的末尾位置，用来表示谦和或恭敬。用词有：希即遵照、即请查照、请、拟请、务希等。“希即遵照”，一般是上级指示下级机关有关事项时使用；“即请查照”，一般是致函同级机关了解、存查或办理时使用；“拟请”，带有协商语气，一般多用平行文；“请”、“希”上、下、平级均可通用。
故本题选D。

5、领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这是（）领导方式。
  A：专权命令式
  B：温和命令式
  C：协商式
  D：参与式
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，专权命令式，即领导人极为专制，对下属缺乏信任，主要用恐吓和惩罚来激励下属，惯于由上而下地下达命令、传递信息，决策权高度集中。
B项正确，温和命令式，即领导者允许下属反映意见和提出要求，赋予下属一定的决策权但严加控制。
C项错误，协商式，即领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式激励他们，注意倾听下属意见，重大决策由领导者裁决，具体事项则由下属安排或协商解决。
D项错误，参与式，即主管领导对下属完全信赖，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的