财务人员培训计划.doc

财务人员培训计划导读：精品文档篇一：财务人员培训计划（一）财务培训目的（1）财务管理职责重大。从大处说公司的大量资金从我们手中流过大量的资产交给我们管理各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说每一笔资金的流向、每一个单据的报销都牵扯着干部职工的精品文档篇一：财务人员培训计划（一）财务培训目的（1）财务管理职责重大。从大处说公司的大量资金从我们手中流过大量的资产交给我们管理各项管理目标要依靠财务管理来实现；从小处说每一笔资金的流向、每一个单据的报销都牵扯着干部职工的切身利益。所以我们的财务管理工作不是简单而是繁杂不是可有可无而是非常重要。在座的每一位员工都是我们宏强不可缺少的“管家”是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职参谋作用到位不到位都对公司的工作产生极大的影响。这一点希望大家能有清醒的认识不论是财务人员还是非财务人员都应该进行相关的知识培训这有利于提高全体员工的整体素质形成成本节约意识提高公司整体经济效益。（2）加强学习提高素质21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化社会责任得到真正重视无形资产成为投资决策的重点人力资本成为决定性的重要资源等等都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲随着海外市场的不断扩展许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴如各种计划项目资金的管理等都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐迎接新的挑战唯一的办法就是加强学习提高素质。只有这样才能准确领会财务管理工作的政策和规定及时掌握最新的管理手段更好地履行法律法规赋予的职能。（3）明确要求学以致用为切实提高大家的财务管理水平这次我们专门组织了财务培训希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会努力做到以下几点：一要明确培训的重点和要求及时了解财经法规的规定熟练掌握财务管理的新方式、新方法开阔视野博采众长为创造性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点认真听讲广泛讨论做好笔记写好心得并自觉运用到实际工作中去推动本职工作再上新台阶。三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工都必须把遵纪守法廉洁奉公作为自己的命脉。（二）课程介绍讲师：--------。1欢迎下载精品文档开课地点：三楼培训室上课时间：--------------适用对象：总经理财务人员商专库房主管课程简介：注重与公司非财务管理相结合让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理学习运用预算等财务工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作并寻求提升经营绩效的方法将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来有效提升企业的管理水平。分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论.课程大纲：一、财务部基本情况讲述1、财务部的岗位设置及职责、职权表述总经理领导下的财务经理负责制（财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳）1）财务经理：负责财务管理工作2）财务会计：负责公司日常会计工作掌握公司收入和支出情况结账、整理、审核负责纳税申报会计档案工作3）出纳：负责银行结算现金收支业务及库存现金管理4）材料会计：负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算及库存物资6S及时传递出入库单据。5）销售会计：负责查收货款审核销售订单登记预收、应收账款明细表上报销售业绩。6）内审会计：监督检查财务工作清理整顿。2、财经法规及各项会计规章制度1）财经法规2）公司具体制度①差旅费管理制度：报销必须取得正式发票实行一次一清出差人员回公司后的72小时内必须报每超出24小时减少票面金额的10%。报销凭证认真填写字迹清楚内容完整。。2欢迎下载精品文档②采购报销制度：采购人员欲借款需去财务部领取《采购申请单》；采购人员凭发票（增值税专用发票或有检章的正规发票）、质检验收单、仓库保管员的入库单一并粘贴整齐经采购人签字物流部经理签字财务经理签字总经理签字(1000元以上)最后交出纳审核方予以报销。③办公用品报销：正规发票及保管员签字的入库单（入库单写明品名、数量、单价、金额）由经办人签字管理部经理签字财务经理签字总经理签字(1000元以上)最后交出纳审核方予以报销。④车辆支出报销：正规发票由经办人签字部门经理签字财务经理签字总经理签字(500元以上)最后交出纳审核方予以报销。⑤工资发放要求：每月10日定期发放工资。⑥每月25日17：30统一结账。⑦存货的管理：对于库存物资分为三类管理（A每月盘点、B每季盘点、C每年盘点）