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企业技术创新能力提升机制研究——基于知识管理视角
随着经济的不断发展和全球化的加速，企业技术创新已成为企业发展的重要策略。企业技术创新能力是企业在全球市场中保持竞争优势的首要条件之一。然而，要提高企业技术创新能力并不是一项简单的任务，需要企业必须建立起适合自己的技术创新机制，搭建起自主创新的平台。而知识管理是提高企业技术创新能力的重要手段，有着广泛的应用价值。本文将探讨如何运用知识管理手段提高企业技术创新能力。
一、企业技术创新能力的内涵及其意义
企业技术创新能力是指企业在竞争中不断创造和运用新的科技成果，提高产品质量、缩短研发周期、降低成本、提高市场占有率和盈利能力的能力。除了产品层面的技术创新，企业技术创新也包括组织创新和经营模式创新等多方面的内容。
技术创新能力的提升对企业发展至关重要，原因如下：
1.能够帮助企业应对市场变化，提前预知市场趋势，充分把握市场动态；
2.能够更好地满足消费者需求，提高产品的品质和性能，增强客户粘性；
3.能够提高企业自身的核心竞争力，提高企业的市场占有率和盈利水平；
4.能够为企业创造更多的经济效益，推动企业不断发展，实现可持续发展。
因此，提高企业技术创新能力是企业所必须追求的目标之一。
二、知识管理在企业技术创新中的应用
企业技术创新需要持续的产生新的知识资产，这些知识资产能够有效地驱动企业的技术创新过程。因此，对于企业来说，知识管理是至关重要的。
1.知识创造
知识创造是企业技术创新中的重要环节，企业需要不断地创造新的知识资产，以满足市场的需求。知识创造依靠团队的创造力和创新能力。企业可以通过知识管理的手段来提高团队的创造力和创新能力，使其更好地产生新的知识资产。
2.知识共享
知识共享是企业技术创新中至关重要的一环。只有将所拥有的知识资产充分共享，企业才能更好地进行技术创新并取得成功。企业可以通过开展内部培训、研讨会、沟通等活动，促进内部拥有的知识资产的共享。
3.知识利用
知识利用是企业技术创新的关键环节之一。只有对所拥有的知识资产进行有效利用，企业才能更好地推动技术创新的发展。企业可以通过信息化平台、技术集成和协作、管理制度等手段，将所拥有的知识资产更好地利用起来。
三、建立企业技术创新机制
知识管理是提高企业技术创新能力的重要手段，但是它只是一个工具，如果企业没有建立起有效的技术创新机制，那么它所做的一切工作都可能会白费。因此，企业需要重点关注和建立适合自己的技术创新机制。
1.建立技术创新管理团队
企业技术创新需要具备良好的团队配合和领导，因此，企业需要建立一支具备专业技术和管理能力的技术创新管理团队。他们需要有专业的知识和研发能力，同时也拥有较高的组织和管理能力，能够有效地协调和管理内外部资源。
2.建立技术创新流程
技术创新需要明确的流程和方法，企业需要建立适合自己的技术创新流程，包括项目管理、人才选拔、成果评估等完整的环节。这样可以更好地促进技术创新的产生和输出，提高技术创新能力。
3.建立技术创新平台
企业还需要建立技术创新的平台，以促进新的技术成果和产业化的输出。技术创新平台可以包括实验室、技术中心、合作研究机构等。企业需要通过技术创新平台，让自己和同行之间的交流更加活跃，持续地产生新的科技成果。
四、结论
知识管理可以有效地提高企业技术创新能力，但要想实现企业技术创新，则必须建立起适合自己的技术创新机制，搭建起自主创新的平台。企业技术创新需要企业的持续投资和管理，需要建立完整的机制和流程，并注重吸引和留住高素质的技术人才。只有从根本上加强对技术创新的重视和引导，才能不断提升企业的技术创新能力，推动企业不断发展，实现可持续发展。