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两化融合背景下我国轨道交通装备制造业组织优化研究
随着信息技术和制造技术的不断发展，两化融合成为了当前社会和经济发展的重要趋势。在交通领域里，轨道交通作为新时代城市发展的重要组成部分，随着中国城市化进程的不断推进，其发展态势必然会越来越迅猛。而轨道交通装备制造业则是轨道交通系统平稳运行和安全保障的重要基础。
一、两化融合背景下轨道交通装备制造业的现状
1.轨道交通装备制造业的特点
轨道交通装备制造业是一种高技术、复杂性强、应用范围广、产业链条长并且门槛高的制造业领域。它的整个产品产业链涉及到高清晰度传输、自动化控制、机器人制造等众多技术领域的深度融合。其中的核心生产技术和关键零部件，需要依靠自主研发，以满足国家的安全保障需求。因此，轨道交通装备制造业在制造、运营过程中充满挑战，而其中最大的挑战则是如何进行两化融合。
2.我国轨道交通装备制造业现状
我国轨道交通装备制造业正面临着挑战和机遇。随着西部大开发和城市轨道交通的快速发展，我国轨道交通装备制造业得到了快速发展。2016年，中国轨道交通装备制造业的产值达到了1203亿元，其中，高铁列车、地铁列车、电力机车制造业等都实现了快速发展。然而，与其他发达国家相比，我国轨道交通装备制造业仍然面临着很多制约。
二、轨道交通装备制造业组织优化的必要性
1.两化融合为轨道交通装备制造业的优化提供了实现价值
两化融合，是信息技术和制造技术融为一体的过程。信息技术的发展，为制造业提供了新的技术创新和产业转型的机遇，同时在轨道交通装备制造业中应用信息技术也有着巨大的潜力。两化融合可以为轨道交通装备制造业提供全生命周期的解决方案，从生产设计、生产过程、运维和管理等方面综合优化整个供应链，提高生产效率和产品质量。
2.轨道交通装备制造业组织优化是提高产品品质和市场竞争力的关键
轨道交通装备制造业的质量保障是确保系统平稳、安全运行的关键所在，而优化整个供应链，将会提高产品品质和市场竞争力。同时，优化组织结构，整合产业资源，提升轨道交通装备制造业的技术创新能力和综合实力，是中国轨道交通装备制造业向高端化，智能化，绿色化和可持续发展方向的必然选择。
三、如何实现轨道交通装备制造业组织优化
1.制定具有可操作性的组织优化方案
为了提高轨道交通装备制造业的综合实力以及提升中国轨道交通装备制造业竞争力，需要制定具有可操作性、可执行性的组织优化方案，科学合理地安排技术路线。这种方案需要从整个供应链的视角来考虑，对每个关键节点进行优化和改进，以达到整个生产体系的高效协同。这可以分为组织模式的优化、流程的优化、技术的优化。
2.加强人才培养和引进，提高轨道交通装备制造业综合实力
轨道交通装备制造业是一个高科技、高精尖、高附加值的产业，需要大量的技术人才支持。因此，要通过加强人才培养和引进来提高轨道交通装备制造业的综合实力。这包括加强技术研发人员和管理人员的培训，吸引高端人才到轨道交通装备制造业从事相关工作，以及通过引入零部件制造、通信和控制技术等行业的优秀人才来支持产品制造业的技术升级。
3.提高轨道交通装备制造业自主创新能力
要提高轨道交通装备制造业的自主创新能力，需要通过强化技术创新策略，完善知识产权保护制度，建立高效创新体系，促进技术创新和合作，加强产业间合作，提高产业链条层面的科学化和现代化管理水平等措施。这需要政府、企业、科研机构之间的紧密合作，共同推动产业的创新发展。
四、结论
两化融合是轨道交通装备制造业优化的关键，只有通过两化融合实现了轨道交通装备制造业的组织优化，才能实现中国轨道交通装备制造业的高质量、高效率、高技术、高附加值发展。同时，要加强人才培养和引进，提高轨道交通装备制造业的综合实力，并且提高自主创新能力，以满足新时代城市交通发展对轨道交通装备制造业的需要。