ICT项目流程及要点沟通.pptx

ICT项目流程及要点沟通目录管理办法-ICT项目管理办法V2.0管理办法-ICT项目管理办法V2.0|商机管理管理办法-ICT项目管理办法V2.0|招投标廉洁风险防控目录ICT项目流程及要点沟通|立项决策为大力促进ICT业务发展，提高ICT项目决策效率和风险防范，推进ICT项目持续健康发展，制定杭州公司ICT项目分层分级立项审核流程。
2017年，发起融创委托工作联系单120单，其中采购需求92单、完善重提13单、预采购7单、变更需求6单，其它2单。委托融创实施项目根据资产归属权划分为代购代建项目（资产归属客户）、非代购代建项目。实例2017年，供应链系统采购需求提报91个项目，其中委托融创实施82个项目，权重90%。实例1、正文要求：省公司名义投标尽量多提供有效信息（例如投标保证金金额、收款方账户名称、收款方账户账号、收款方账号开户行、最迟打款时间以及其他可能的重要提醒信息）
2、签发要求：省公司委名义投标需提供分公司决策依据，决策依据中写明同意该项目申请以省公司名义进行投标。ICT项目流程及要点沟通|ICT项目应收录入目录围绕2018年政企工作全力推进“四轮驱动”，全面落实“新三者”战略举措，抓住后峰会前亚运机遇，深化政府战略合作，聚焦公安、交通、城管三大重点行业，总结标杆经，快速复制推广优秀、创新的项目，实现2018年ICT项目收入超1亿，签约金额达3亿的目标。
一、2018年杭州移动“信息化项目标杆案例重点推广季及相关考核
二、ICT项目签约聚行业深挖掘：聚焦公安、交通、城管三大重点行业，立足标杆复制推广，2018年全地区签约目标3亿元。相关考核：ICT项目签约合同纳入KPI及关键岗位统一考核。
三、ICT项目收入：加强项目拓展及项目建设进度管控，实现2018年ICT收入目标为11400万元。
1、存量项目分摊：存量项目分摊收入达1800万元；
2、在建项目收入：集中力量推进全区已签约的60个项目建设，完成实现收入3000万元；
3、新拓展项目收入：新拓展项目实现收入6600万元；
收入口径：17年收入口径基础上，再剔除建安收入，包含大数据收入、能力开放收入。谢谢大家聆听！