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研发团队创造力的影响机制研究——以团队共享心智模型为中介
研发团队创造力的影响机制研究——以团队共享心智模型为中介
摘要：本文旨在探讨研发团队创造力的影响机制，并以团队共享心智模型为中介进行探究。首先，梳理了研发团队创造力的相关概念，探究了团队共享心智模型的概念与作用，其次，从合作、沟通和知识共享三个角度阐述了团队共享心智模型对团队创造力的影响，并通过实证研究证实了两者之间的中介效应。最后，提出了当前研究中存在的问题和未来研究的方向。
关键词：研发团队、创造力、团队共享心智模型、中介效应
一、研发团队创造力的概念
研发团队创造力是指在科技创新、新产品开发等过程中，研发团队所具备的创造性思维和能力。具体来说，研发团队创造力包括团队成员的创新能力、创造性思维、沟通协作等方面的能力。
二、团队共享心智模型的概念
团队共享心智模型是指团队成员对共同目标的认知和理解，在沟通交流中形成的共同知识和认知模式。通过共享心智模型，团队成员可以更好地理解彼此，协同完成任务，提高效率和创造力。
三、团队共享心智模型对研发团队创造力的影响
1.合作
团队共享心智模型可以促进团队成员之间的合作。共享心智模型会让团队成员在某些想法或者想法之间达成共识，从而更好地氛围合作，互相帮助，协力完成任务。
2.沟通
共享心智模型会影响团队成员之间的沟通。共享心智模型可以让团队成员更好的理解彼此意图和动机，避免不必要的纷争，提高沟通质量，增强团队关系。
3.知识共享
共享心智模型有助于团队成员共同学习和知识共享。团队成员可以通过共享心智模型，分享自己的知识和必要信息。这有助于促进团队学习和知识共享，从而优化团队成员的能力和技能。
四、团队共享心智模型在研发团队创造力中的中介效应
根据实证研究发现，团队共享心智模型在影响研发团队创造力方面具有中介效应。具体来看，团队共享心智模型可以通过合作、沟通和知识共享三个方面中介影响研发团队创造力。团队共享心智模型可以促进团队成员之间的合作，增强沟通和知识共享的能力，从而提高研发团队的创造力。这证明了团队共享心智模型作为影响因素的重要性。
五、讨论及未来研究方向
尽管当前的研究具有一定的理论和实际指导意义，但仍然存在许多问题。例如，如何更有效地构建团队共享心智模型？团队成员之间是否存在某些条件限制共享心智模型？团队共享心智模型对不同类型的研发团队（小组、部门、跨部门）是否具有相同的影响效应？
未来的研究方向应更加深入地探讨这些问题，并提出更加具体的解决方案。同时，还应该加强跨学科的合作，通过多学科的整合，协同发展研发团队创造力和团队共享心智模型的理论和实践应用。