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浅论现代企业内部控制制度以及建立完善措施
现代企业内部控制制度是企业为了规范经营行为，保障企业资产安全，提高经营效率所采取的一种管理方式，也是现代企业管理的重要内容之一。控制制度是企业内部协调、管理、调节和监督各项经营活动的法规和规章制度的总称，是企业内部安全防范体系和风险控制体系的核心。
企业内部控制制度的目的是规范经营行为、提高效率、保障资产安全。控制制度依据企业业务特点和风险关键点的不同，制定了相应的规章制度。企业业务特点、企业组织特点、企业文化特点等均是制度设计的重要考虑因素。控制制度对内部信息、现金、固定资产、存货等资产进行保障，确保资产不受损失，同时帮助企业内部识别、量化和控制风险。
建立完善的内部控制制度是企业管理中如何把握住关键环节的一个重要步骤。完善控制制度，需要从以下四个方面进行建立：
第一,健全风险管理体系，识别和评估风险。企业的内部控制工作必须以风险为核心，建立和健全风险管理体系，针对企业的风险点制定完善的控制流程。
第二，完善内部控制策略，建立各类制度和规章制度。企业应根据实际情况确认必要的内部控制策略，明确各个部门的职责和工作要求，统一思想，强化管理。
第三，进行内部控制监督，加强对企业各项业务的监督性执行。企业应当定期采用各种具体的监控手段，对企业的各项业务进行监控，并对异常情况及时报告。从而确保各项业务的稳定和健康发展。
第四，加强内部控制评估和改进工作。内部审计和外部审计均是评估和完善内部控制工作的重要手段。企业应当定期开展内部控制评估，根据评估结果及时制定改进计划，完善内部控制制度。
总之，完善现代企业内部控制制度是企业长期稳定发展的基础，要保证制度的科学性、实用性和可操作性，重要的是要把握好制度的实施和监督，不断完善和改进内部控制，提高企业的风险控制和管理水平。