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浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策
建筑工程造价管理是指对建筑工程中成本费用的控制和管理，包括从设计到施工，再到竣工验收的各个环节。近年来，随着国内建筑业的不断发展，建筑工程造价管理也面临着越来越多的问题。本文将就目前建筑工程造价管理存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、建筑工程造价管理存在的问题
1.造价管理不规范
在工程的造价管理中，由于各方面的原因，造价管理往往不规范。管理者在工程造价的计算、审批和监控等方面不严格把握，导致造价超支或低估，难以保证企业的经济效益。
2.信息化程度不高
在现代化社会，信息化水平影响着各行各业的发展，建筑工程造价管理也不例外。但目前，许多企业和机构在信息化程度上存在欠缺，数据不够准确，分析不够深入，缺乏科学及统一的管理方法等问题，从而影响了工程造价的管理和控制。
3.人才短缺
建筑工程造价管理需要的人才需要扎实的专业知识，但是，目前市场上真正具备这种能力的人才数量有限，招聘管理人员难度提高，从而人力资源供应不足，造成人才短缺的问题。
4.市场监管不力
建筑工程业务的复杂性在市场经济环境下更是加剧，如此复杂的市场环境在一定程度上也给造价管理增加了难度，缺乏有效的监管，许多企业难以在竞争中获得优势。
二、解决建筑工程造价管理问题的对策
1.规范造价管理
要解决好建筑工程造价管理的问题，首要的是规范造价管理。这需要我们加强建筑工程的精细化管理，确保工程成本的合理把控，从而降低企业经济压力，提高企业质量。
2.信息化管理
当前，提高工作质量和效率，智能化、精简化都需要支持信息化、数字化的手段。只有通过信息化对工程生产过程进行全方位的智能监控，才能达到质、量均衡，从而降低成本，提高工作效率。
3.人才培养
针对建筑工程造价管理人才短缺的问题，可以通过经济、法律、文化、技术等多层面的培训和教育，扩大人才的知识面，在多角度的视野下完善自身知识结构，提高业务能力和管理素养。
4.加强市场监管
时下，我们应该加大市场监管力度，对市场上失良及不作为的公司进行惩罚。要建立有效监管机制和定期审核制度，有效降低企业之间的恶性竞争，促进工程的质量提升和管理水平的提高。
三、总结
建筑工程造价管理在中国工程市场的发展影响着整个建筑行业的质量和效益，面对当前存在的问题，我们应该加强建筑工程造价管理的规范化和信息化，发掘企业内部的人才，同时加强市场监管，不断提高管理水平，为中国工程行业的长期发展注入强大的源动力。