2024农业农村部食物与营养发展研究所食物营养与安全方向博士后研究人员招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024农业农村部食物与营养发展研究所食物营养与安全方向博士后研究人员招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、当今世界各国政府的决策体制主要有：
  A：君主制、议会制和人民代表大会制度
  B：君主制、内阁制和总统制
  C：独裁制、议会制和人民代表大会制
  D：委员会制、独裁制和议会制
正确答案选项：C
解析：本题考查管理知识。
根据决策权掌握在谁手中，当今世界各国政府的决策体制主要有独裁制、议会制和人民代表大会制三种。决策权掌握在一个人手中就是独裁制；决策权掌握在少数人手中就是议会制；决策权掌握全体人民手中就是人民代表大会制度。
故本题选C。
【解析拓展】
A项：君主制是政体而非决策机制。A项错误。
B项：内阁制和总统制都是政体而非决策机制。B项错误。
D项：委员会制是行政领导体制而非决策机制。D项错误。

2、办公室管理的根本特征是（）。
  A：服务性
  B：管理性
  C：协调性
  D：综合性
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理。
服务性是办公室管理的本质特征，也是办公室管理的根本出发点和落脚点。多年以来，办公室工作一直强调“三服务”，即服务党委、服务基层、服务群众。
故本题选A。

3、管理活动的本质是（）。
  A：创造适合企业发展的特定条件
  B：实现组织的目标
  C：管控人的行为和提高工作效率
  D：协调各个环节之间的关系
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
管理的目标是管理的出发点和归宿，管理活动都是围绕着管理的目标而展开的。因此，管理本质上就是为了有效地实现管理目标的活动。
故本题选B。

4、当人们以个体所在的团体为基础来判断某人时，人们所使用的这种捷径被称为（）。
  A：晕轮效应
  B：对比效应
  C：刻板印象
  D：选择性知觉
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，晕轮效应，又被称作光环效应，指当认知者对事物的某种特征形成好或坏的印象后，倾向于据此推论该事物其他方面的特征。这是一种以偏概全的认识误区，即根据一个人的个别品质做出对其全面的评价。晕轮效应与题干描述不符。
B项错误，对比效应，是指当人们对某个对象进行认知评价时，由于其他对象的存在而影响了对该对象的真实评价。比如，假定评定者刚刚评定完一名绩效非常突出的员工，紧接着评定一名绩效一般的员工，那么很可能将这名绩效本来属于中等水平的人评为“比较差”。对比效应与题干描述不符。
C项正确，刻板印象，指社会上对于某一类事物或人物产生的一种比较固定、僵硬的看法。刻板印象通常将某一类群体的某些特征推广到每一个个体所有，而不考虑个体本身的差异，与题干描述的以团体来判断个人的做法相符。
D项错误，选择性知觉，指人们在某一具体时刻只是以对象的部分特征作为知觉的内容。以自身的兴趣、背景、经验及态度选择解释他人或事项。选择性知觉与题干描述不符。
故本题选C。

5、下列有关指示与命令、决定的说法中，错误的是（）。
  A：命令、决定要求下级必须严格遵照执行
  B：命令、决定多是原则性部署
  C：指示的使用范围比命令更广
  D：指示只能由国家行政领导机关使用
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第九条规定：“决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。命令（令）。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。”
A项正确，命令和决定是下行文，下级机关必须严格遵照执行。
B项正确，命令、决定多是原则性部署，对于原则性部署的命令和决定，下级机关可在执行时间、执行方式方法上有所变通（文件中只提出原则性要求，未明确具体要求，下级机关执行时有所变通也是严格遵照执行的表现）。如命令和决定是对具体事务的部署，下级机关必须按照文件中要求执行。
C项正确，命令的使用范围较窄，根据我国《宪法》的有关规定，中华人民共和国主席、国务院、国务院各部和各委员会，县级以上的地方各级人民政府有权发布命令。指示的使用范围很广，任何上级党政机关都可以向下级机关发布指示。可见，指示的使用范围比命令更广。
D项错误，任何上级党政机关都可以向下级机关发布指示，指示并非只能由国家行政领导机关使用。
故本题选D。

6、不属于组织工作内容的是（）。
  A：工作职责分派给各个职位
  B：协调组织多项任务
  C：设定个人、群体及部门之间的关系
  D：激励员工工作积极性
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
组织管理的工作内容有以下几个方面：