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2024云南机场集团招聘8人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗时，第一步程序是（）。
  A：审查竞聘人员资格条件
  B：考评
  C：制定竞聘上岗方案
  D：在本单位公布竞聘岗位，资格条件，聘期等信息
正确答案选项：C
解析：本题考查的是事业单位竞聘上岗的程序。
事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：（一）制定竞聘上岗、方案。（二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息。（三）审查竞聘人员资格条件。（四）考评。（五）在本单位公示拟聘人员名单。（六）办理聘任手续。
A项错误，审核竞聘人员资格条件是第三步。
B项错误，考评是第四步。
C项正确，制定竞聘上岗方案是第一步。
D项错误，在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息是第二步。
故本题选C。

2、一个组织关于利益相关者的关系管理，最关键的是要解决好下列哪个问题？（）
  A：准确定位利益相关者
  B：清晰掌握存在的特殊利益
  C：熟悉了解每一个利益相关者的关键程度
  D：采用科学的方式管理利益相关者
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
利益相关者是组织外部环境中影响组织决策和行动或受其影响的任何相关者，既包括组织内部的工会、员工，也包括组织外部的顾客、竞争者、供应商、政府、社区、行业协会等群体。
一个组织对利益相关者的关系管理从4个方面着手：①准确定位利益相关者；②清晰掌握存在的特殊利益；③熟悉了解每一个利益相关者的关键程度；④采用科学的方式管理利益相关者。对于前三个方面而言，管理者在经过分析之后是容易作出判断的，关键是解决好最后一个问题，即采用科学的方式管理利益相关者。
故本题选D。

3、温华是某公司的一名总经理，在公司进行了大刀阔斧的改革，组织人员进行评估，结果表明战略目标基本实现，进而宣布公司的战略实施取得了成功。上述主要体现了战略实施的哪项原则（）。
  A：坚持目标原则
  B：适度合理性原则
  C：统一领导、统一指挥原则
  D：权变原则
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，企业在经营战略的实施过程中，常常会遇到许多在制订战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题，在战略实施中有三个基本原则，适度合理性原则，统一领导、统一指挥原则，权变原则，没有坚持目标原则。
B项正确，适度合理性原则是指由于经营目标和企业经营战略的制定过程中，受到信息、决策时限以及认识能力等因素的限制，对未来的预测不可能很准确，所制定的企业经营战略也不是最优的，而且在战略实施的过程中由于企业外部环境及内部条件的变化较大，情况比较复杂，因此只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标，就应当认为这一战略的制订及实施是成功的。题干中，经过大刀阔斧的改革，组织人员进行评估，结果表明战略目标基本实现，进而宣布公司的战略实施取得了成功，这体现的就是只要在主要的战略目标上基本达到了战略预定的目标，就应当认为这一战略的制订及实施是成功的。
C项错误，统一领导、统一指挥原则是指一般来讲，企业的高层领导人员，他们要比企业中下层管理人员以及一般员工掌握的信息要多，对企业战略的各个方面的要求以及相互联系的关系了解得更全面，对战略意图体会最深，因此战略的实施应当在高层领导人员的统一领导，统一指挥下进行，只有这样其资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等各方面才能相互协调、平衡，才能使企业为实现战略目标而卓有成效的运行。
D项错误，权变原则是指企业经营战略的制订是基于一定的环境条件的假设，在战略实施中，事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，但如果企业内外环境发生重大的变化，以至原定的战略的实现成为不可行，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的权变问题。
故本题选B。

4、在死后被誉为“科学管理之父”、影响了流水线生产方式，被社会主义伟大导师列宁推崇备至、影响了人类工业化进程的人是（）。
  A：朗缪尔
  B：瑞恩
  C：奥本海默
  D：泰勒
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
泰勒，美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。为了改善工人工作表现，他提出：要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”以及实行差别计件工资制，从而影响了流水线的生产方式。
故本题选D。
【粉笔拓展】
欧文·朗缪尔，美国化学家、物理学家，早期研究等离子体的科学家之一。“因在表面化学的贡献”而获得1932年诺贝尔化学奖，是第