维修计划 公司安全维修计划总结.docx

维修计划公司安全维修计划总结我最近发表了一篇名为《维修计划公司安全维修计划总结》的范文感觉很有用处为了方便大家的阅读。下面给大家带来一篇[维修计划公司维修计划总结]。希望给你做参考。xx一直以来是以安全第一预防为主为总则在上半年我们始终贯彻着长期安全信念牢固树立安全发展理念努力夯实基础细化强化现场监督监管排查隐患抓整改进一步完善企业内的安全管理体系。一、建立安全责任制度落实安全生产责任修理分公司安全生产第一责任人是分公司经理其对分公司的安全生产肩负有全部责任再其领导和监控下各生产大组长对各自分管的工作负有安全责任专职安全员制定了安全责任从而形成人人讲安全人人负责人人监督的良性循环。二、加强安全教育工作1、分公司自xx月起建立了安全会议签到制责任到人班组有安全例会记录本安全工作深入班组。2、坚持三级安全教育工作针对新员工实习生进行安全教育并做好签名登记。3、加强内部培训：利用即将过期的灭火机实施现场灭火演练如xx月xx日中午分公司邀请了巴士一汽消防队给青年工人讲解了消防知识以及车辆发生火灾时怎样正确的使用灭火器材并且在废油桶内点火进行了演练使参加的人都能正确使用灭火器三、积极做好隐患的查找及整改工作xx月中旬修理分公司开展了安全生产大检查在检查的过程中xx分公司暴露出诸多问题有些问题的出现是平时熟视无睹没有引起注重有些是制度的缺失管理的漏洞针对这次检查的反馈情况分公司很重视逐条进行研究有能力整改的立即整改建立健全基础台账资料对分公司目前整改有难度的已申请有关部室协调解决。对巴士客修检查组查出的问题分公司已逐条得到了落实。四、关于下半年的安全工作计划1、以国务院下发的安全第一预防为主综合治理为方针从管理制度标准技术等方面加强分公司的安全管理坚持以人为本牢固树立安全发展理念。2、加强企业内安全教育工作建立健全基础台账的管理使安全工作制度化隐患整改彻底化下半年工作主要抓落实。3、协助巴士一汽设备管理员做好主要设备的计划保养监督保养单位填写好保养记录做到有据可查。4、加强危险品仓库的管理检查督促当班人员填写好每天危险品仓库的工作记录特别是高温季节做好防爆防燃安全工作并协同巴士一汽技术部表具管理人员做好压力表具的测试管理工作5、在规范操作上要力行管理控制个人不安全行为并且要与经责挂钩。资料显示95%的事故是人的不安全行为造成的所以要抓安全生产中违反劳动纪律违反作业规程违章指挥的三违现象促使员工我要安全我会安全的安全生产意识的转变。推荐维修员学习计划随着一系列战略规划调整的顺利实施尤其是**电动车发展项目的顺利交付使用****产业结构调整已经迈入突破性发展的快车道摩托车和电动车双轨突进产能急剧提升这对于设备管理人员和设备维修人员提出了更高的要求。大量新设备、新技术的引进旧有设备的老化磨损维修团队人员缺乏流动性大技术水平参差不齐新进操作人员对于设备的不熟悉等因素构成了目前设备管理工作的瓶颈。结合目前设备维修人员难招聘的现状为降低人力资源成本提升维修团队技能水平打破设备管理瓶颈加强对现有设备维修人员的技能培训就显得至关重要。结合我公司目前实际情况我们制定了针对设备维修人员的培训计划即五马并驾战略：实践、内训、外培、互访和民主生活会。一、实践：实践是技能提升最好的老师抓住每一次处理故障的机会认真分析总结做好记录事后针对该故障研究更好的解决方案并在今后的工作中应用于实践。设备故障记录是设备维修团队最大的财富是同事间交流经验、互相学习的平台是新人快速了解设备掌握维修技能的课堂通过对各生产车间设备故障记录的总结整理我们能清楚掌握设备每一个时期的运行状况设备故障的频发点和维修人员的技能水平因为实践是检验水平的唯一标准只有掌握了这些真实的信息才能有针对性的安排内训课题有效的弥补维修人员技术上的薄弱环节。在各生产车间维修班组实行设备故障记录制度并定期收集整理分析总结编订成册存档备案。根据各车间设备故障频发点不定期集中召开技术研讨会找出故障根源和妥善的解决方法既有效的解决了问题又是一次集中学习的机会。班组内部对于设备高发性故障进行分析总结提出解决和改进方案是班组能力提升的捷径也是学习型班组的要求设备管理人员对于设备故障记录手册的分析研究可以有效的掌握设备信息制定相对应的内训计划和设备管理计划用实践来指导每一步的工作。具体的实施方法：为各生产车间维修班组下发设备故障记录本详细记录每一次故障发生的时间故障表现处理过程采取措施原因分析如有更好的解决方案应做好备注班组每周在记录本上做一次总结分析并于周六下午一起交到