蓬安县建业总公司物资管理存在的问题及对策研究.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：蓬安县建业总公司物资管理存在的问题及对策研究论文作者：onlyzyhtq1314中文摘要：建筑企业物资管理工作的好坏直接影响到施工生产的顺利进行和企业的经济效益随着改革发展的不断深入和市场经济体制的完善以及现代企业制度的建立建筑企业必须改变过去粗放的管理手段从多方面着手使物资管理与企业的发展相适应。本文从物资管理的流程出发结合蓬安县建业总公司的实际情况对物资计划编制、采购订货、库存保管、领发、回收等各环节进行剖析找出了蓬安县建业总公司物资管理过程中存在的问题并针对性的提出了应对的措施。对其他建筑公司在物资管理方面的工作具有一定的借鉴意义。关键词：物资管理；对策；研究Abstract：Thegoodorbadsituationsofthematerialmanagementofanconstructionenterprisehaveadirectinfluenceonthesmoothprocedureoftheconstructionaswellastheeconomicbenefitoftheenterprise.Withthedeepeningpaceofthereformandopening-uptheperfectionoftheeconomicsystemofmarketingaswellastheestablishmentofmodernenterprisesystemtheconstructionenterprisemustchangetheirextensivemanagementmethodinthepasttosuitthematerialmanagementwiththedevelopmentoftheenterprise.ThisthesisstartsfromtheflowofmaterialmanagementcombingtheactualcircumstancesoftheConstructionCorporationofPeng'anCountygivingadeepanalysistothematerialsplanningpurchaseandordersstoragereceiptandhandoutrecyleetc.theauthortriestofindouttheissuesthatexistedinthemanagementprocedureandproposeshissuggestionstodealwiththissituationhopingthiswouldbeinstructivetootherconstructionenterprises.KeyWords：MaterialManagement;Strategy;Research一、引言物资管理是建设企业生产管理活动的重要组成部分也是保证工程进度和工程质量、提高劳动生产效率、降低工程成本的重要环节。在施工生产中现场物资的管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成因此应根据工程类型、场地环境、物资特性和消耗特点采取科学的管理方法从物资投入到成品产出的全过程进行计划、组织、协调和控制在保证建设企业生产需要的同时最大限度地降低物资消耗和采购物资所需的资金占用。这就要求物资管理人员运用现代的物资管理技术结合自身实际情况进行有效的物资管理工作。只有做好物资管理工作才能保证建设企业生产的正常进行和不断扩大；搞好物资管理工作不仅能够改善建设企业的各项经济技术指标取得较好的经济效益；也有利于建设企业提高产品的市场竞争力在激烈的市场竞争环境中赢得自己的一席之地。二、物资管理的概论1、物资管理的定义物资管理是企业管理中一项基本的不可或缺的活动。建筑施工企业中的物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称（物资管理流程图图1-1）。编制采购计划信息反馈物资采购物资档案管理物资验收材料收集物资入库物资发放管理废旧物资回收图1-1：物资管理流程图所需的各种物资是指企业进行生产所必需的原料、材料、辅助材料、燃料、