山西国防工办所属事业单位2024招聘拟聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

山西国防工办所属事业单位2024招聘拟聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、关于公文中的发文字号，下列书写正确的是（）。
  A：市财发〔2017〕字第36号
  B：市财发〔2017〕第36号
  C：市财发〔2017〕36号
  D：市财发〔2017〕（36号）
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。
的发文字号是由发文机关代字、年份以及发文顺序编号所构成的。在联合行文的过程中，应当使用主办机关所发布的文字标识。同一文件按不同内容分别标出各文种名称及起止时间。根据《党政机关公文格式》，发文字号的排列方式为在发文机关标志下方的两行位置，以居中的方式呈现。发文者姓名和单位名称等则不用标点标示。年份，发文顺序号以阿拉伯数字表示；发文单位应采用中英文名称或汉语拼音拼写，并按国际通行的写法书写。请将年份标注为全称，并使用六角括号中的“〔〕”括号括起来；正文前的参考文献中，作者单位和作者姓名按顺序排于文末，并分别注明其编号和中文题名。请勿在发文顺序号中添加“第”字或虚位（即1不编为01），并在阿拉伯数字后添加“号”字以示明确。正文中引用的外文期刊应使用英文刊名或缩写词，并以原刊为准。由于
的存在，故本题选择C。

2、360度考核又叫做（）。
  A：平衡计分卡
  B：关键绩效指标（KPI）
  C：全方位绩效考评
  D：主观评价法
正确答案选项：C
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。它强调了企业经营活动中各部门之间的联系及相互协调作用，并以“顾客价值”作为核心竞争力。平衡计分卡是一种全新的绩效管理体系，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度出发，将组织的战略转化为可操作的衡量指标和目标值，以实现对A项错误的有效纠正。在企业中运用关键绩效指标，能使管理者及时掌握员工的行为状态及发展趋势，从而制定相应的改进措施。对于
B项错误，关键绩效指标是一种目标式量化管理指标，通过对组织内部流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算和分析，将企业的战略目标分解为可操作的工作目标，从而为企业绩效管理提供基础。其目的在于发现问题并解决问题，从而达到提高员工满意度和积极性的效果。对于
C项，进行360度的绩效考核，也被称为全方位绩效考核或多源绩效考核，是指从与被考核者有工作关系的多方主体中获取被考核者的信息，以此为基础对其进行全方位、多维度的绩效评估的过程。它具有主观性强和不客观等特点。对于
D项错误，主观评价法是一种基于人类视觉感知识别信号信息的评价方法，该方法以观察者的心理学水平为基准，遵循心理学规律进行评估。本部分内容主要探讨如何运用心理测试技术和行为分析等科学手段开展员工绩效评价。由于
的存在，故本题选择C。

3、小张今年大学毕业，与某事业单位签订了为期5年的聘用合同，其试用期为（）个月。
  A：3
  B：6
  C：12
  D：24
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。所以，本题为五年期劳动合同。
根据《事业单位人事管理条例》第十三条的规定:“初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。”由于本单位未进行正式招聘人员工作，所以在试用期内可以选择是否继续参加公务员考试或录用面试等其他方式进入机关任职。小张是一位新近毕业的大学生，目前处于初次就业阶段，他与事业单位签订的聘用合同期限为5年，因此，他将接受为期12个月的试用期。由于在招聘人员时，应聘者对自己所应聘岗位不熟悉，往往会导致招聘失败，所以本选题具有很强的现实性和针对性。由于
的存在，故本题选择C。

4、事业单位改革的最终目的是（），解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。
  A：促进公益事业更好更快发展
  B：推进事企分开，营办分离
  C：增强事业单位工作人员的服务意识
  D：推进国家治理体系和治理能力现代化
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。当前我国正处于经济社会转型升级和深化改革的关键阶段，社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。事业单位改革的终极目标在于推动公益事业更好、更快地发展，以解决人民群众最为关切、最直接、最现实的利益问题，这是A项的正确性。改革要坚持党的领导和政府主导相结合，充分发挥市场配置资源决定性作用和社会力量参与积极性，加快构建现代公共文化服务体系，提高公共服务水平。以人民需求为导向，不断完善公益服务供给体系，不断提升人民群众的幸福感和安全感，确保改革成果真正造福于全体人民。当前我国仍有相当一部分公益性事业单位存在机构臃肿、人