预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共136页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

山东科技职业学院2024年公开公开招聘部分工作人员历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、根据《党政机关公文处理工作条例》,用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况使用的文种是()。   A:通知   B:通报   C:请示   D:意见 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。通知是上级对下级或所属部门作出的具有强制性规定的重要文书。 A项错误。通告适用于上级机关对下级机关或组织发出的指示或命令。本通知适用于发布、传达要求下级机关执行以及有关单位周知或执行的事项,同时可用于公文的批转和转发。通知适用于上级机关向下级机关发出或转送的指示、命令。 B项正确。批复适用于对下级作出的具有指导意义的决定做出答复或报告。通报是一种有效的手段,可用于表彰那些具有先进思想、批评错误、传达重要精神以及告知关键情况的行为。通报适用于对下级单位的工作进行监督检查,并提出改进意见。 C项错误。答复适用于下级政府或其授权机构,并在必要时予以解释说明。请求上级机关的指示和批准,是一种可行的请求方式。批复适用于向下级机关或个人申请办理有关事项,或者向上级领导机关报告工作情况,也可以用于请示的一种形式。 D项错误。答复的对象是下级,目的是使之采纳并执行。该意见适用于针对重要问题提出独到的洞见和有效的解决方案。“在”的意义是表示动作行为或状态从开始到结束,不限于动词、形容词。由于 的存在,故本题选择B。 2、管理幅度扩大、管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势()。   A:网络化   B:扁平化   C:多元化   D:虚拟化 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。管理方法就是在这个基础上形成的各种管理手段及其组合方式。 A项错误,网络化管理是一种现代化的管理模式,它利用先进的设备将原本分散的单体通过技术手段组合成一个网络,从而实现对其进行高效管理。管理程度即为对单位内部不同职能部门之间以及与外部各有关机构间关系的协调能力。 B项所指的是一位主管人员能够直接领导、指挥和监督的下属人员或下级部门的数量和范围,这被称为管理幅度或控制幅度。管理层次越大,越有利于实现对下属工作的有效指导和协调。组织的等级结构和层级数目,构成了管理层次的结构。管理阶层是指除上级主管外其他所有管理人员的人数比例及其在各级中的分布情况。组织结构呈现扁平化趋势,管理范围扩大,层级减少。一、扁平化管理与多元化管理所谓“扁平”就是精简机构,把工作做得更少,让每个人都能充分参与决策。构建一种紧凑、高效的组织结构,需要对行政管理层次进行精简,削减多余的人员。因此在管理上采用了多层级和多样化的方式。在多元化管理中,我们必须认识到员工的多样性需求,因此需要采用不同的策略来满足这些需求。它强调了虚拟系统和物理系统之间的关系。在企业虚拟化部署和虚拟环境中的管理环节中,存在着D项错误,即所谓的虚拟化管理。本研究以一个具体案例为切入点,分析了企业在实施虚拟化后所面临的一些问题,并提出相应的解决方案。由于 的存在,故本题选择B。 3、事业单位工作人员受到撤职的受处分期间为()。   A:9个月   B:12个月   C:6个月   D:24个月 正确答案选项:D 解析:本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。这说明,被处理者在受到处罚后仍继续工作,不影响其原有工作岗位。 《事业单位人事管理条例》第29条规定:“处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为:警告,6个月;记过,12个月;降低岗位等级或者撤职,24个月。”本部分内容是关于对公务员和国家工作人员违反公务员法有关纪律处罚问题,涉及到行政拘留等具体行政行为。由于 的存在,故本题选择D。 4、首次提出“战略管理”概念的是()。   A:卡普兰   B:安索夫   C:德鲁克   D:斯科恩 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。他认为平衡记分卡是一种有效的管理工具,它将企业组织视为一个系统来设计和实施,并强调对企业进行持续改进的重要性。伯特·卡普兰,作为平衡记分卡的缔造者,同时也是美国平衡记分卡协会的主席,曾因A项错误而备受争议。与文中所述不相符。1972年,安索夫在其论文《战略管理思想》中正式提出了“战略管理”的概念,这一概念在B项中得到了正确的体现。其中,战略预算被视为战略管理的核心要素之一。1979年,出版了《战略管理》一书,系统地提出了战略管理的八大要素,包括外部环境、战略预算、战略动力、管理能力、权力、权力结构、战略领导和战略行为,这些要素构成了战略管理的核心。战略管理是以战略分析作为基础进行计划与实