预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共136页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

安徽合肥市包河区事业单位招聘拟聘历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、投资中,经常可以看到,当市场下跌时,大家一窝蜂地抛盘出逃,而市场上涨时大家纷纷跑步入市。这体现的是()效应。   A:从众   B:定势   C:投射   D:新闻 正确答案选项:A 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。从众效应是指在群体决策时,多数人倾向于相信少数服从大多数,从而导致多数人做出与多数人相一致的决定。在 A项中,我们可以观察到一种从众效应,即当个体受到群体的影响时,会对自己的观点、判断和行为等产生怀疑和改变,从而与他人保持一致。这就要求我们在实际工作中要注意从心理学上分析从众效应产生的原因及如何消除它。在题干中,我们可以看到市场的波动,因此人们倾向于采取抛盘或入市的策略,这表明了从众效应的存在。这种心理状态使一个人产生一种预期结果或预期行动的倾向性。对于 B项错误而言,定势效应指的是有充分准备的心理状态会对后续活动的趋势、程度和方式产生影响。如将自己的优点归为别人的长处,将自己的缺点归为别人的缺陷。在C项错误中,投射效应指的是将自身的特质归因于他人的倾向,这种倾向可能会导致其他人的错误。在认知过程中,由于缺乏自我监控而出现了一种“自我中心”行为。当人们在认知和形成对他人的印象时,常常会将自己的情感、意志和特质投射到他人身上,并将其强加于他们,这种行为会导致自我和他人的认知障碍。它包括记者报道中出现的“漏报”或误报等情况,以及记者采访活动中的失误等方面的问题。 D项错误所带来的新闻效应,指的是人们对于那些极其熟悉、形象生动、特点鲜明的信息,会产生一种积极的心理反应,这种反应不仅表现出高度的敏感性,而且往往会留下深刻的印象。本研究旨在探讨大学生推己及人认知障碍发生发展情况及影响因素,为预防其出现提供依据。由于 的存在,故本题选择A。 2、下列不属于应予销毁的公文的是()。   A:不具备留存价值的公文   B:一般性公文的草稿   C:印制公文过程中的校样、印版   D:有重大错漏的公文 正确答案选项:D 解析:本题旨在探讨在公文处理过程中,哪些情况下需要对公文进行销毁处理。答题时,要弄清哪些属于应当予以销毁的情形?请区分需要销毁的公函和需要清退的公函,以确保信息安全。对被列入“销毁”范围内的文种,应在文书档案移交前进行清理。所有未具备留存价值的公函,均应被销毁;未发现任何需要保留的重要文件;有保存意义但因其他原因而无法销毁的文件,如会议记录、会议纪要等。如果不立即销毁那些可能导致机密丢失和严重损失的公函,那么在某些特殊情况下,这些公函可能会面临严重的安全隐患;草拟中的一般公文;在制作公文的过程中,需要进行校对、排版等环节。这些文件材料都是重要的档案,应及时清退。 需要进行清退的公文种类繁多,其中包括高度机密的公函;公文中存在严重的疏漏和错误;违反法律和国家政策规定的文件,以及其他有关部门批准发布的文书等。已被宣告无效的公函;此函件仅供征询意见或审阅之用;这篇演讲稿是由一位未经过本人审阅的领袖所撰写的;公文清退事宜,由发文机关所规定的其他相关部门负责。对已归档但未作任何修改和补充的公文,应按照《党政机关公文处理工作条例》及其实施办法有关规定予以妥善保管,并按规定及时移交档案部门立卷归档。对于那些在 A项中无法保留价值的公文,我们必须予以销毁。对已作废或未作废的文件材料应及时进行清理和移交档案部门保管使用。根据B项的正确性,可以得出一般性公文的草稿属于需要销毁的情况。在公文印制过程中,若校样或印版的C项为正确,则应予以销毁。若有一份公文在D项上存在重大错误或遗漏,则其属于清退情形,而非应予销毁之情形。本试题要求考生从所给材料和所答问题出发,结合其他相关内容进行分析论证。由于本题为选非题,故正确答案为D,故此句话的表达方式略显平凡。在此情况下,”是“与”否“都可以用作判断标准。” 3、下列绩效评价方法中,属于比较法的是:   A:强制分配法   B:等级择一法   C:行为观察量表法   D:行为定量分析 正确答案选项:A 解析:本题旨在探究管理学的根本原则。这种方法在我国企业管理中被广泛应用。在 绩效评价的方法中,比较法是通过对评价对象的相互比较来确定其工作绩效的相对水平的一种手段。这一种方法极为便捷,其评估结果也显而易见,因此在实践中被广泛采用。该方法在西方企业管理领域应用较为普遍,但国内尚不多见。强制分配法是一种强制性的员工分类方法,它要求评价者将不同绩效水平的员工按照一定的概率分布,将同一部门中所有员工的业绩表现“定位”到不同的类型中,从而实现对员工绩效的有效评估。该方法可以使管理者在对下属考核时做到