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优化幕墙节点节约成本 缩短工期一、工程概况一、工程概况二、小组概况制表人:时间:2017年5月21日三、选择课题三、选择课题四、设定目标5.1提出方案 五、提出并确定方案五、提出并确定方案五、提出并确定方案六、制定对策表六、制定对策表七、按对策表实施七、按对策表实施七、按对策表实施七、按对策表实施八、确认效果八、确认效果完成本次QC活动后项目及时对QC成果进行总结,按照QC成果的总结,制定优化的标准程序,按照合并、归类、降板的标准原则,在现有成果的基础之上,小组还对另一形式复杂幕墙节点进行优化,将此次QC活动的效益进行最大化。 本次QC活动以优化设计为出发点,用一个奇思妙想汇集参建各方共同努力,解决了现场施工难题,大大降低了施工成本。 在专业技术方面,QC小组成员通过多次与公司技术中心、中建设计院及幕墙单位的讨论交流,对于幕墙相关知识有了十分深刻的了解,为幕墙施工阶段打下了良好的基础。 在管理技术方面,QC小组成员在总承包管理上有了长足的进步,尤其是设计管理能力有质的飞跃,通过此次小组活动,定能使之后项目的总承包管理更加顺利的开展。 在小组综合素质方面,QC小组成员群策群力,活用各种科学的QC活动方法,圆满完成既定目标,综合素质得到了大幅提升。不但解决了问题也使大家凝聚在一起共同为了一个目标而奋斗,加强了同事之间的感情,也是大家对公司有了更强的认可。 通过本次QC小组活动,圆满完成既定目标:缩短工期、节约成本,提升了设计管理能力。此次QC活动的圆满成功,大大提升小组成员解决问题的信心,在以后的工作中,我们将把QC理论和方法运用到其他施工问题解决中。小组成员的下一个活动目标是提升双层呼吸式幕墙施工质量。 汇报完毕 谢谢各位专家!