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2024贵州贵阳市观山湖区住房和城乡建设局招聘历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、城市居民最低生活保障待遇由管理审批机关以货币形式按年发放;必要时,也可以给付实物。()   A:正确   B:错误 正确答案选项:A 解析:本题旨在探究社工所需具备的专业知识和技能。对符合条件的家庭和个人提供物质帮助。根据《城市居民最低生活保障条例》第八条第四款规定,城市居民的最低生活保障待遇将以货币形式每月由管理审批机关发放;因此在计算低保标准时应扣除各项费用支出后的数额为基数。在必要的情况下,亦可提供实物作为支付方式。 故本题正确。 2、一位企业高层管理者说:“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性,而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的()。   A:满意性   B:可行性   C:目标性   D:动态性 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。 A项错误,满意性原则是指对所选决策方案的满意程度。“目标”、“标准”和“方法”都可以用“满意程度”来衡量。决策所遵循的准则是以满足为导向,而非以最优为导向。“可行”与“不可行”都不能成立。题干并未反映出对决策方案的满意程度。在实施方案时,必须充分利用可用资源,以确保其可行性。如果方案不能达到预期的效果,那么就说明其不具有可操作性了。缺乏必要的人力、物力、财力,即便方案理论上完美无缺,也只能是空中楼阁,毫无实际意义。如果没有足够的资源或能力来实现既定的目标,那么就不能保证所制定的实施方案是可行的。因此,在制定决策时,决策者必须审慎考虑实施条件的限制,以确保决策的有效性和可行性。如果目标不突出,或不能很好地反映事物之间的关系,则无法达到预期的目的。在C项错误中, 所体现的是组织所追求的成果,而非其他方面。如果不能制定出一个具体可行的实施方案,那么即使再好的战略和计划,最终还是会失败的。一旦明确了目标,方案的制定、比较、筛选、实施以及效果检查都将依据标准和依据进行。由于组织中成员间存在着一定程度上的竞争关系和信息不对称,导致管理者在进行决策制定时常常出现盲目性和随意性,从而造成失败或低效。在D项错误中, 所指的是决策的动态性,即决策的起点和终点都是不断变化的,缺乏真正的起点和终点。本课题在分析传统管理思想缺陷和现代企业管理模式不足的基础上,提出一种新的战略管理型企业模式——战略联盟。随着外部环境的不断演变,决策者需要及时调整组织的活动,以实现组织与环境之间的动态平衡,从而确保组织的可持续发展。在对影响知识创新绩效因素进行分析和研究的基础上,提出了企业应根据自身实际情况制定适合于自己发展的战略并实施这些战略。由于 的存在,故本题选择B。 3、国外高度重视公共性危机管理的研究,提出了著名的4R模式,建立预警机制和培训计划,开展救生圈操作演习、潜水与急救训练属于其中的()。   A:缩减   B:预备   C:反应   D:恢复 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。缩减力是指对危机产生的可能性做出预测并采取必要措施予以应对的能力。在《危机管理》一书中,美国的危机管理专家罗伯特希斯率先提出了危机管理的4R模式,该模式包括缩减力、预备力、反应力和恢复力四个不同的阶段。如采用“先发制人”策略、制定周密细致的预案等措施。在处理 A项错误时,缩减的目的在于降低危机情景的攻击性和影响力,强调进行风险评估,并注重整合破坏性因素,以期消除危机的发生。对于 B项而言,预备是应对危机情况的必要准备工作,其具体措施包括建立预警机制和培训计划,进行救生圈操作演习,以及进行潜水和急救训练。针对 C项错误,我们的反应是全力应对当前的危机。我们需要进行影响分析,包括潜在影响和机会性影响的分析,并制定相应的处理计划。此外,我们还需要开展必要的技能培训,以提高相关工作人员的沟通技能、媒体协调技能以及与具有进攻性的人打交道的技能。最后,我们还需要进行审计工作。对于 D项错误,我们需要进行影响分析、制定恢复计划、培训形象管理技能以及进行审计等具体工作,以实现家园的重建。本论文以“危机”为主题,对如何有效地解决这一问题作了初步探讨。由于 的存在,故本题选择B。 4、通报的表达方式侧重于:   A:叙事   B:说理   C:说明   D:议论 正确答案选项:A 解析:本题旨在探究公文文体的相关知识。在具体运用中,通报可分为书面式和口头形式两类。 通告适用于表彰杰出、批评谬误、传递重要思想和通报重要情况。其内容一般是由一个或几个事实组成,具有概括性强等特点。通报的表达方式注重于以故事为主线的叙述。通报是党委机关报中一种常见文体,它在新闻宣传工作