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我国企业实施走出去战略存在的问题及应对策略
随着中国经济的不断发展，越来越多的企业开始实行走出去战略，希望通过海外市场的拓展来实现企业的高速增长，但是，在走出去的过程中，也会面临一系列的问题。本文将从几个方面分析我国企业实施走出去战略存在的问题，并提出相应的应对策略。
一、政策环境的变化
走出去的企业会面临国际政策环境的变化，如贸易保护主义的政策出现，对我国企业的发展带来了一定的风险和挑战，一些国家和地区开始限制外国企业的进入，对我国企业的海外投资和并购活动形成一定的限制。
企业应对策略：企业需要关注政策的变化，并及时调整自己的战略，寻找与当地政策相适应的投资行为方式，发挥好本土化优势。在跨国并购中应充分考虑政策的变化，避免因政策调整而造成亏损。
二、文化差异和语言障碍
走出去的企业要面对不同的文化和语言环境，比如说，在跨国并购中，要注意遵循当地的文化和语言习惯，以免因为文化和语言差异而导致企业的合作失败。
企业应对策略：企业应该加强对当地文化和语言的学习，充分了解当地文化背景和习惯，加强文化交流和认知，避免由于文化差异造成的矛盾和误解，促进合作和交流。
三、人才考量的不足
人才是企业的核心资源，企业在海外市场中，面临到人才考量难以满足具体需求等问题，如当地的人力资源供应不足，外籍人才难以适应当地文化，等等。
企业应对策略：企业应该加强人才的培养，提升自身的品牌影响力，同时，拿出足够的资金和资源，引入本地的高端人才，帮助人才适应当地文化和经营环境，提高企业的核心竞争力。
四、风险控制能力不足
企业在海外市场的发展中，风险控制能力是非常重要的，但是，由于当地的环境和政策环境经常发生变化，企业可能会遭遇财务风险和市场风险。
企业应对策略：企业应该建立健全的风险预警机制，在确保企业合法合规的前提下，积极开展风险评估和风险应对工作，及时调整战略，降低风险和损失的可能性。
总结
走出去的战略是一个企业展示自身实力和提高品牌形象的重要手段，然而，实施过程中存在很多问题。为了有效地应对这些问题，企业需要充分考虑当地人民文化和语言差异，根据当地政策环境来调整企业发展战略，积极培养人才，并建立完善的风险控制机制等措施。只要企业注重细节，不断学习与创新，就能够在全球范围内开拓新市场，取得更好的经济效益和社会效益。