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对中小企业国际竞争方式的分析——基于演化博弈的视角
随着经济全球化的不断深入，中小企业在国际市场竞争中的地位日益重要。然而，由于市场规模、资金实力等限制，中小企业在国际竞争中面临着许多挑战。针对这些挑战，本文将从演化博弈的角度出发，探讨中小企业在国际竞争中采取的一些有效策略。
一、中小企业的优势和劣势
中小企业相对于大企业，其市场规模和资金实力较小，人才储备和信息资源也较有限。但是，中小企业具有机动性、反应速度快、灵活性强等优势，同时也具备成本优势和产品差异化优势。这些优势成为中小企业在国际竞争中获胜的关键因素。
然而，中小企业在国际市场竞争中也面临着一系列的劣势。首先，中小企业由于规模较小，往往难以产生较大的影响力，进而难以获取有效的市场份额；其次，中小企业在国际化过程中所面临的成本压力也会造成其在生产效率上的不利；最后，由于中小企业的规模有限，往往难以获取到更好的融资条件和配套资源，这也限制了其在国际竞争中所能发挥的优势。
二、竞争策略的制定
在国际市场竞争中，中小企业要制定出适合自己的竞争策略，提高市场占有率和竞争力。在演化博弈的视角下，中小企业应当采取如下策略：
1.与大企业合作
中小企业与大企业合作可以互利共赢，尤其是在资源领域可以双方共同发掘一些资源，比如技术、资金、渠道等。大企业在国际贸易中往往拥有更丰富的经验和资源，中小企业可以通过合作共同开拓市场，提高自己的竞争力。
2.选择细分市场
中小企业可以在国际市场中选择一些小众细分市场，尤其是那些市场规模不大但需求旺盛的市场，着重于产品差异化和特色化的投资，不仅可以满足顾客个性化需求，也可以实现生产成本的控制和利润提高。在动态演化博弈中，中小企业应根据市场需求和自身特点，灵活选择适合自己的细分市场。
3.通过互联网开拓市场
互联网的快速发展已经成为中小企业开拓国际市场的重要途径。中小企业可依托互联网，建立与国际市场的紧密联系。互联网可以帮助中小企业进行低成本的推广和营销，且可以缩短企业与客户之间的距离，提高企业的交流效率。因此，中小企业在国际化发展过程中，应当抓住互联网带来的机会，积极参与国际贸易。
三、总结
总之，在国际竞争中，中小企业应当采取更加灵活高效的竞争策略，才能在瞬息万变的市场赢得优势。对于中小企业来说，与大企业合作、选择细分市场、通过互联网开拓市场等策略能够为企业带来巨大的帮助。中小企业在选择策略的时候，需要根据自身的特点和情况制定出适合自己的战略，才能在竞争中占据优势地位。