正式版小型施工合同样书.doc

正式版小型施工合同样书正式版小型施工合同样书甲方：___________乙方：___________为了全面履行施工合同加强对工程项目的管理提高企业经济效益双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则达成如下协议：一、甲方的职责和权限1、甲方的职责(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;(5)协助乙方选聘项目管理人员组建项目经理部配置其他生产要素;(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。2、甲方的权限(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;(2)除建设单位指定外有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下甲方有权进行纠正责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。二、乙方的职责和权限1、乙方的职责(1)代表企业实施项目管理遵守国家法律法规执行强制性标准执行企业相关管理制度积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理;(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调负责劳务分包、协作单位的管理;(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题发现和处理突发事件;(7)负责竣工验收和竣工结算提供和准备相关技术经济资料;(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督认真落实整改意见提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务完成清收工程款等债权债务的清理和移交;(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。2、乙方的权限(1)代表甲方实施项目管理全面履约施工合同遵守国家法律法规执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;(2)根据甲方的授权组建项目经理部主持项目经理部全面工作;(3)确定项目经理部组织架构选择聘用管理人员和生产工人少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限并组织考核奖惩;(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍但必须报发包方备案;(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;(6)按照集团公司资金管理办法决定其项目资金的使用;(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)(8)根据企业授权协调处理与项目有关的内外部事项重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。三、合同纠纷的解决方式1、双方在履行承包合同产生纠纷时首先应协商解决;2、双方协商解决不成时依据集团公司工程项目责任承包管理办法进行调解;四、合同的成立与生效1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;五、其他1、本合同的附件是合同的组成部分与本合同具有同等效力;2、本合同未尽事宜双方另行协商所订协议与本合同具有同等效力;3、本合同一式四份双方各执二份。甲方：___________乙方：___________法定代表人：___________法定代表人：____日期：____日期：___________