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家族成员的权力集中度与企业绩效——对家族上市公司的研究
家族企业是指由家族成员拥有、管理和控制的企业，因此，家族成员的权力集中度对企业绩效具有重要的影响。本文的研究目的是分析家族成员的权力集中度与企业绩效的关系，以家族上市公司为研究对象，通过研究不同的实践案例和文献资料，探讨家族成员的权力是否会对企业绩效产生积极或消极的影响。
一、家族成员的权力集中度对企业绩效的影响
1.对企业绩效的积极影响
一方面，家族成员通常具有经验丰富、资源丰富、企业文化认同感高以及稳定的经营理念等优势，这对于企业的长期发展具有关键作用。另一方面，家族成员具有更高的责任感，愿意为企业未来发展投入更多的时间和精力。他们更注重企业的长远利益而非眼前的短期利益，这为企业的长期战略发展提供了有利保障。
2.对企业绩效的消极影响
一方面，家族成员可能会忽视企业的治理结构，将个人家族利益放在企业发展之上，这会导致企业出现各种治理问题，如资产流失、财务不透明等。另一方面，家族成员掌握大部分的企业权力，往往会对外界的意见和建议不予理会，从而导致企业独断专行、失去市场竞争力。
二、家族成员的权力集中度与企业绩效的实证研究
1.绿地集团
绿地集团是一家有着三十年历史的大型集团公司。这家公司是由一对夫妇创立的家族企业，拥有着很高的家族权力集中度。公司内有严格的家族治理结构，这种家族治理结构对公司的管理非常严格，保障了公司的稳定运营和稳定发展。因此，绿地集团成为我国房地产界的佼佼者，行业排名一直位列前茅。
2.中兴通讯
中兴通讯是一家由三位同是家族成员的创始人创立的公司，至今已经成为全球的通信领域巨头之一。公司内部有严格的职业化管理制度，使得企业在市场竞争时，能快速把握行业趋势和潜在机遇，以适应激烈的市场竞争。家族成员在公司内只占很小的比例，公司的治理结构和企业文化也不是由家族成员为主导。
综上所述，家族成员的权力集中度对企业绩效有着积极或消极的影响。当家族成员对企业治理结构持严格要求，重视企业的长期发展，同时也与职业经理人充分合作时，对企业的长期稳定发展具有积极作用。相反，家族成员在企业管理中的单一作用，往往会抑制企业的市场竞争力和长期发展，因此，企业家族成员想要提高企业绩效，需要采取有效的家族治理措施，构建完善的管理结构和企业文化。