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基于能力期权契约的双源应急物资采购模型 基于能力期权契约的双源应急物资采购模型 摘要:在应对突发事件和应急情况中,双源应急物资采购是保障供给链高效运作的重要方面。然而,由于供给链上的不确定性和风险,传统的采购模型可能无法满足应急物资的需求。因此,本文通过引入能力期权契约,提出了一种双源应急物资采购模型,旨在提高供给链的响应速度和效率,并保障物资的及时供应。 一、引言 双源供应亦称为双渠道供应,指的是在供给链中引入两个或多个供应商,并在发生突发事件或紧急情况时,能够快速转向另一个供应商来满足需求。在应对突发事件和应急情况中,双源应急物资采购显得尤为重要。然而,由于供给链上的不确定性和风险,传统的采购模型可能无法满足应急物资的需求。因此,本文结合了能力期权契约的概念,提出了一种基于能力期权契约的双源应急物资采购模型。 二、文献综述 过去的研究主要关注如何选择最佳供应商和优化订购数量等问题,但忽略了供应链中复杂的风险和不确定性。为了解决这一问题,研究者开始将期权理论应用于采购管理中,通过购买期权来管理供给链中的风险。然而,这些研究大多关注单一供应商的问题,并没有探讨双源应急物资采购的具体模型。 三、模型构建 为了构建一个能应对突发事件和应急情况的双源采购模型,我们引入了能力期权契约的概念。能力期权契约可以赋予供应商一定的灵活性和鼓励其提供高质量和高效率的服务。我们假设供应商A和供应商B具有不同的能力水平和资源,且双方均可提供应急物资。同时,我们引入了期权定价模型,以平衡供应商的权益和采购者的需求。 四、模型求解 为了求解该模型,我们采用了数学规划的方法,并考虑了采购成本、固定成本、物资库存和补给周期等因素。通过数值实验,我们验证了该模型在应对突发事件和应急情况时的有效性和灵活性。 五、实例分析 基于真实的供应链数据,我们进行了一个实例分析。通过比较传统采购模型和基于能力期权契约的双源采购模型,在不同突发事件和应急情况下的表现,我们发现基于能力期权契约的模型在提高供应链的响应速度和效率方面具有显著优势。 六、结论 本文通过引入能力期权契约,提出了一种基于能力期权契约的双源应急物资采购模型。实例分析结果表明,该模型在应对突发事件和应急情况时具有显著的优势,能够提高供应链的响应速度和效率,并保障物资的及时供应。未来的研究可以进一步完善该模型,并探索其他采购管理的创新方法。 参考文献: [1]Chen,J.,&Zhang,M.(2015).Optimalorderingpoliciesforemergencyproductswithtwosupplyoptions.EuropeanJournalofOperationalResearch,242(1),209–220. [2]Rijsdijk,S.A.,etal.(2017).Optimalinventorypolicywithdualsourcingunderservice-levelconstraints.OperationsResearch,65(4),976–992. [3]Ding,H.,etal.(2019).Multi-modesupplychainnetworkdesignunderblastthreats.Omega,85,100–107.