国有企业高管薪酬激励研究综述及展望.docx

国有企业高管薪酬激励研究综述及展望
国有企业高管薪酬激励研究综述及展望
摘要：薪酬激励是一种有效的手段，可以激发高管的积极性、创造力和责任感。国有企业作为国家经济的重要组成部分，其高管薪酬激励问题一直备受关注。本文对国内外国有企业高管薪酬激励研究进行了综述，并对未来研究进行了一些展望。
关键词：国有企业、高管、薪酬激励
1.引言
薪酬激励是一种重要的管理工具，通过给予高管适当的薪酬来激发其工作积极性、创造力和责任感，从而提高企业绩效。在国有企业这样的特殊背景下，高管薪酬激励问题更为复杂。本文对国内外关于国有企业高管薪酬激励的研究进行了综述，并对未来的研究进行了展望。
2.国内外研究综述
2.1国外研究综述
在国外，关于高管薪酬激励的研究较为成熟。学者们主要关注以下几个方面：首先，研究高管薪酬与企业绩效之间的关系。研究发现，高薪酬可以激励高管更加努力地工作，从而提高企业的绩效。其次，研究高管薪酬激励对企业决策的影响。研究发现，高薪酬可以激励高管更加注重长期绩效，避免短期行为。最后，研究高管薪酬与公司治理之间的关系。研究发现，透明的薪酬制度可以有效监督高管的决策，减少企业的隐蔽行为。
2.2国内研究综述
在国内，关于国有企业高管薪酬激励的研究较为有限。学者们主要关注以下几个方面：首先，研究国有企业高管薪酬与企业绩效之间的关系。研究发现，高薪酬可以激励高管更加努力地工作，从而提高企业的绩效。其次，研究高管薪酬激励对国有企业改革的影响。研究发现，适当的薪酬激励可以提高国有企业的效率和竞争力。最后，研究国有企业高管薪酬与腐败之间的关系。研究发现，合理的薪酬激励可以减少腐败问题。
3.未来展望
在未来，我们可以进一步研究以下几个方面：首先，研究国有企业高管薪酬激励的效果，并深入探讨薪酬激励对高管行为的影响机制。其次，研究国有企业高管薪酬激励与企业价值观之间的关系。研究发现，薪酬激励需要与企业文化和价值观相匹配。最后，研究国有企业高管薪酬激励与员工激励之间的关系。研究发现，适当的薪酬激励可以激发员工的积极性和创造力。
4.结论
国有企业高管薪酬激励是一个复杂而重要的问题。通过综述国内外的研究成果，我们可以发现高薪酬可以激励高管更加努力地工作，提高企业的绩效。然而，国内的研究还比较有限，未来还需进一步深入研究国有企业高管薪酬激励的效果以及其与其他因素的关系，为国有企业的发展提供科学有效的薪酬激励方案。
参考文献：
-Jensen,M.C.,&Murphy,K.J.(1990).CEOincentives—It'snothowmuchyoupay,buthow.HarvardBusinessReview,68(3),138-153.
-邓小华，李增雁.(2007).国有企业公司治理中的高级管理者薪酬激励问题[J].系统管理学报，16(1),58-63.
-林顺类，宋国东.(2012).薪酬水平的适配性：一个开放式的辩证问题[J].名城管理评论,(5),34-39.