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企业IT战略整合、企业IT文化整合与绩效关系的实证研究
随着信息技术的高速发展，企业在信息化领域的投入也越来越大。然而，仅仅投入高昂的信息技术并不足以保证企业的成功。企业还需要制定科学的IT战略整合和IT文化整合方案，以提高企业绩效。
一、企业IT战略整合
IT战略整合是企业管理中的重要一环，其必须紧密结合业务战略、组织结构以及企业市场环境等相关因素来设计。企业可以通过IT战略来为业务创造价值，巩固企业的竞争优势，提高运营效率和客户满意度。
首先，企业应该明确自身的业务战略，需要结合IT战略来实现。而这一点，需要向IT领导人敞开心扉，让其更好的理解企业业务模式、组织架构和外部市场竞争环境。只有这样，才可以让IT领导人根据企业的业务需要，制定出适合的IT战略，紧密衔接业务方向。
其次，企业IT战略整合需要围绕着企业的战略目标来展开。这个目标汇聚来自各方面的努力，包括IT战略、人员管理、运营效率以及客户体验等多方面。因此企业IT战略整合需要深入了解企业的目标和战略，根据企业的情况和需求定制出可行的IT战略，加强企业对信息技术的了解。
最后，企业要把IT战略整合置于战略方向指导下，不断优化整合过程，从而让企业能够在现有的业务模式中获得更多的价值。企业需要综合考虑各方面的效益因素，以将IT战略纳入到企业长期发展规划之中。
二、企业IT文化整合
IT文化整合是在IT战略整合的基础上进一步实现企业业务目标和管理需求的关键性措施。IT文化整合是一个涉及到企业所有成员的体系，需要管理层重视和积极推动。
企业的IT文化整合可以提高企业内部沟通效率，增加协同合作，从而提高工作效率。此外，IT文化整合可以提高员工的职业素质，增加工作积极性和创造力。
首先，企业需建立IT文化的核心价值观，以达成一种共同的认知和价值观念。管理层可以通过一系列的沟通、培训和引导来加强员工对IT文化核心价值观的理解和认同。
其次，将IT文化整合纳入企业日常管理中。企业组织需要不断提高员工IT素质和业务素质，不断改进工作流程，鼓励员工在工作中积极探索和创新，不断为企业创造价值。
最后，企业需要在实践中总结经验，不断优化IT文化整合模式。随着企业的发展，可能出现一些新的问题和需求，需要及时的认识和解决。
三、企业IT战略整合与IT文化整合与绩效关系
随着企业在IT战略及IT文化整合方面的不断深入推进，其绩效自然也会不断提高。企业IT战略整合可以提高企业的业务效益和客户满意度，IT文化整合则可以提高企业的内部文化水平和员工素质。这些绩效改善都可以转化为企业的经济效益，为企业的可持续发展奠定基础。
不仅如此，企业IT战略整合和IT文化整合之间还有相辅相成和相互促进的关系。企业的IT战略整合需要依托企业整体战略，而实现IT文化整合是IT战略整合的必要条件。只有在知道如何让IT文化贯穿企业所有部门的前提下，才能制定出有力的IT战略。
总之，企业IT战略整合和IT文化整合都是实现企业可持续发展的基础。企业应该积极地推进IT战略整合和IT文化整合工作，不断优化与改进，推动企业管理水平的持续提升和全面发展。