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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:目录1.目的41.1旨在划分存货(Inventory)管理权责制定统一标准规范与流程俾使担任存货管理人员作业有所遵循使存货管理更臻完善。41.2有效分析存货使用状况及管理绩效俾期降低库存提升存货周转率以达撙节公帑物尽其用、货畅其流之目的。41.3藉由计算机管理信息提供决策及管理阶层完整、实时之参考。41.4提高存货处理与仓储效率加强自动化管理简化人工操作律定人员职责明确分工以降低取得与保管成本。41.5有效执行盘点作业及时调整存量状况反应物料控制之成效使存货供应不致中断避免生产线停工待料情事发生。41.6配合发工/配料作业灵活存货供补程序满足工作现场存货需求支持研究生产任务遂行。41.7展望本公司前景结合产销体系快速完成出货作业确实满足客户需求以争取最佳商机与提供最佳服务。41.8加强库房安全管制与存货保养维护确保存货品质及安全使之有利于品质管制之实行。41.9确保库存正确性支持物料需求计划执行预防滞废料产生以达到最适量之采购。42.范围52.1存货之范围包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品其本身为乙次使用即消耗或即附着于其它组成件上不再保存原有之特性者及因销货行为使之不再存在于本公司资产科目者。52.2存货不包栝总务行政用品如下列各式器材52.3后列各项为存货之列举参考项目并非所有存货项目实际作业时仍需视器材实际用途而定如存货之范围有所争议者则由物料处协同相关单位厘定之。53.权责划分83.1主办单位:物料处83.2协办单位:会计处83.3协办单位:政风处83.4协办单位:航空品保处83.5协办单位:存货管制单位93.6协办单位:存货使用单位94.名词解释:105.相关文件115.1依据文件:115.2参考文件:115.3应用文件:无。116.作业规定要点126.1存货管理通则126.2物料编号186.3运输管理206.4仓储管理226.5帐务作业246.6存货挂签及标示276.7损失处理306.8盘点346.9报废396.10留置物料管理436.11基本档案管理456.12零料管理476.13贵重金属管理486.14封存486.15空用主油管理497.作业流程及说明507.1验收异动507.2缴库异动647.3外运异动707.4出库异动767.5存储异动837.6帐务异动938.弹药爆材管理978.1本公司营业范围含国防军火业务其生产、测试过程所需使用之弹药爆特以本章说明。978.2弹药爆材管理通则978.3弹药爆材管理人员任用998.4需求筹补998.5验收检验998.6仓储管理1018.7领拨与退缴1038.8盘点考核1048.9报废1048.10损失1048.11铅封1058.12消耗记录1059.其它1079.1附则1079.2库房代码表:1079.3汉翔料号组类别对照表1109.4汉翔料号计量单位对照表1779.5图表索引182目的旨在划分存货(Inventory)管理权责制定统一标准规范与流程俾使担任存货管理人员作业有所遵循使存货管理更臻完善。有效分析存货使用状况及管理绩效俾期降低库存提升存货周转率以达撙节公帑物尽其用、货畅其流之目的。藉由计算机管理信息提供决策及管理阶层完整、实时之参考。提高存货处理与仓储效率加强自动化管理简化人工操作律定人员职责明确分工以降低取得与保管成本。有效执行盘点作业及时调整存量状况反应物料控制之成效使存货供应不致中断避免生产线停工待料情事发生。配合发工/配料作业灵活存货供补程序满足工作现场存货需求支持研究生产任务遂行。展望本公司前景结合产销体系快速完成出货作业确实满足客户需求以争取最佳商机与提供最佳服务。加强库房安全管制与存货保养维护确保存货品质及安全使之有利于品质管制之实行。确保库存正确性支持物料需求计划执行预防滞废料产生以达到最适量之采购。范围存货之范围包含一切维持业务进行或为销售消费顾客而储存之物品其本身为乙次使用即消耗或即附着于其它组成件上不再保存原有之特性者及因销货行为使之不再存在于本公司资产科目者。存货不包栝总务行政用品如下列各式器材办公用品:桌、椅、档案档等。文具用品:纸、笔、印制品等。事务性机器:计算机、计算器、打字机等。宣传公关用品:型录、礼品等。邮电品:邮票等。工业安全用品:灭火器、安全帽、胶鞋等。清洁用品:扫把、肥皂等。医药用品:医药箱、感冒药。被服类用品:工作服、被单等。景观工程用品:肥料、花卉、石头、花盆等。通信用品:电话、电信用品等。礼仪用品:花篮、花圈等。褔利用品:纪念杯、奖章、手表等。食品类用品:茶、咖啡等。文康活动用品:墙报纸、彩色笔等。书报杂志用品:报纸、书刊等。伙房用品:碗、筷、锅等。宿舍用品:洗衣机、烤箱等。体育