库存物流管理的含义与分类.pptx

库存物流管理一、库存的含义与分类库存的分类
按经济用途分类
（1）商品库存。指企业购进后供转售的货物。其特征是转售之前，保持其原有的实物形态。
（2）制造业库存。指购进后直接用于生产制造的货物。其特征是在出售前需要经过生产加工过程，改变其原有的实物形态或使用功能。具体分类如下：
（a）材料。原材料、辅助材料、燃料和外购半成品等。（b）在制品。指企业正处于加工过程中的、有待进一步加工制造的物品。
（c）半成品。指企业部分完工的物品，它在销售以前还需要进一步加工，但也可作为商品对外销售。
（d）制成品。指企业已经全部完工，可供销售的制成品。
（e）其他库存。供企业一般耗用的用品和为生产经营服务的辅助性物品。包装、低值易耗品等。2.按存放地点分类。
（1）库存存货。指已经运到企业，并已验收入库的各种材料和商品，以及已验收入库的半成品和制成品。
（2）在途库存。包括运入在途库存和运出在途库存。
（3）委托加工库存。指企业已经委托外单位加工，但尚未加工完成的各种库存。
（4）委托代销库存。指企业已经委托外单位代销，但按合同规定尚未办理代销货款结算的库存。3.按库存来源分类。
（1）外购库存。指企业从外部购入的库存，如外购材料等。
（2）自制库存。指由企业内部制造的库存，如自制材料、在制品和制成品等。

4.从生产过程的角度分类。
（1）原材料库存。
（2）零部件及半成品库存。
（3）成品库存。

5.从经营过程的角度分类。
（1）经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。
（2）安全库存。指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然改变等）而准备的缓冲库存。
（3）生产加工和运输过程的库存。包括正在加工、为了生产需要暂时储存的零部件、半成品或制成品。
（4）季节性库存。
（5）促销库存。指为了对应企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。（6）投机库存。指为了避免因货物价格上涨造成的损失或为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。
（7）沉淀库存或积压库存。指因物品品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的商品库存。08:55:3008:55:3008:5510/26/20228:55:30AM
指企业已经全部完工，可供销售的制成品。
物料需求计划（MRP）
12、故人江海别，几度隔山川。
2022/10/268:55:3008:55:3026October2022
JIT生产系统的主要方法之一：看板管理
（3）对预测值和参数的变化相对不敏感；
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。
（3）过帐业务的延误可能造成该系统对于控制毫无用处；
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指因物品品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的商品库存。
（4）对滞销品较少花费精力。
指为了对应企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。
10月-2210月-22Wednesday,October26,2022
（2）订货点、订货量和保险存活量可能在数年内不予重新研究或更改；
（5）领导能力与项目管理1.库存管理在启用经营中的作用反之，如果没有确定的需求，就不生产。
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〈例〉假设在本例中EOQ＝120个单位，安全库存为60个单位，每天平均需要量为30个单位，提前进货时间为2天。
指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。
13、知人者智，自知者明。
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。
JIT生产系统的主要方法之一：看板管理
指企业部分完工的物品，它在销售以前还需要进一步加工，但也可作为商品对外销售。
（2）选择库存管理模型（EOQ、MRP、JIT……）；
指为了对应企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。
2022/10/2523:10:2823:10:2825October2022
（4）依靠专业流通组织准时二均衡供货。
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目的：在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。库存管理的发展趋势
计算机与网络化管理。
整合化管理。
零库存管理。
（1）委托营业仓库存储和保管货物。
（2）推行配套生产和“分包销售”的经营制度。
（3）实行“看板进货”制度。
（4）依靠专业流通组织准时二均衡供货。
三、库存管理系统的种类和选择六个方面：
（1）开展需求预测和处理预测误差；
（2）选择库存管理模型（EOQ、MRP、JIT……）；
（3）测定