某航空物流园区建设意见参考.ppt

2024年11月22日星期五机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；XXX市商贸环境成熟，提出海陆空物流战略管理外包合约因此，XXX业务增长迅速，自身能力也不断提高挑战一：珠江三角洲三个国内机场和两个特别行政区机场抢分华南地区物流流量蛋糕，XXX面临激烈竞争挑战二：XXX相对年轻，又不在国家三个枢纽机场之列，建立航空物流园区需要大量资金投入和长期的人员技能培养货主需要更加可靠的供应链方案
综合服务商和货代向供应链管理方向发展
综合服务商和邮政服务扩展网络容量和送货范围
货代控制和管理航空运能但无需拥有资产
货代在行业中的更为整合并更加专业化
承运人通过纵向联盟业务来加强其相对于货主和综合商的地位
横向联盟增加承运人网络覆盖
非资产性的信息中介如互联网中介提供从订舱，发票到合同管理等服务
承运人通过新的产品特性和良好品牌来避免服务的一般商品化机场功能延伸至为航空物流相关企业提供增值服务需要强大的信息系统支持，XXX意识到这个需求，正在积极寻求信息系统集成服务关键成功要素的确定从目前埃森哲的初步的研究和得到的信息来分析，XXX的物流业务设计并不是真正意义的物流园，而是机场场地的租赁业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础目录埃森哲作为全球最大的管理和IT咨询公司，希望进一步了解XXX物流园区建设的有关情况，同时就信息系统的实施提出几点意见供XXX有限公司管理层参考埃森哲总结众多大型信息系统实施项目的得失教训以后，提出了如下项目实施方法论，以尽可能的帮助客户成功完成信息系统实施策略规划阶段需要回答：航空物流园区如何盈利、园区如何区别于竞争对手、园区对于包括信息系统功能在内的能力要求等问题而这些问题的回答如果不符合市场实际或者没有得到回答将产生非常严重的后果具体到物流园区的信息服务功能，埃森哲建议园区领导不妨先就信息服务的不同层面作出选择特别的，埃森哲公司建议XXX航空物流园区在建立包括信息系统在内的各项业务能力时采取循序渐进、随业务增长梯次发展的模式，而不要片面强调一步到位在XXX航空物流园区的策略规划阶段以后，可以进行园区信息系统的设计和实施例如，仓储管理与自动化系统的设计与多功能仓库需要满足的业务功能、仓库操作的业务流程密切相关再比如，仓库的运输管理系统如何设计与园内物流企业的信息系统有很强的关联另外，航空物流园区的系统功能设计也要充分考虑到与航空货运公司/快递公司的业务流程，清晰定义园区信息系统欲与之实现无缝连接的环节目录与其他管理咨询公司相比，埃森哲公司能够提供从策略设计到信息系统实施的全方位服务2022/11/112022/11/112022/11/11Nov-2211-Nov-22
提高物流能力以提升竞争优势
机遇一：XXX市地处珠江三角洲经济圈，交通运输网络辐射XXX全省；
运输管理研究院（InstituteofTransportManagement）–2001年4月10日“埃森哲:2001年最佳供应链咨询服务”
作为埃森哲与中国著名电脑分销商和光电脑全面合作项目的一个部分，埃森哲帮助和光电脑重整了物流业务，完成了全国物流网络的建设和分销体系的重新整合。
16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。
重复步骤直到业务能力和行动目标相匹配
埃森哲是世界最大的管理和信息技术咨询公司，2000年全球营业收入达103亿美元
因此，埃森哲建议企业在大规模实施信息系统之前务必做到：
13、知人者智，自知者明。
降低北美业务物流成本的举措，及跨所有业务单位和产品的服务共享战略
Plannedorders
CaliberSystems
再比如，仓库的运输管理系统如何设计与园内物流企业的信息系统有很强的关联
往往导致重复建设，结果是价格竞争，设备闲置；在每一个项目中，埃森哲公司将汇聚来自策略服务、变革管理、业务流程和信息技术各个领域的专家，与客户一起协同工作，共创未来从2001年起埃森哲制定了新的战略埃森哲的物流咨询业务是全球最大，公司在全球19个分公司拥有600多名专职的物流顾问埃森哲对物流服务行业的理解：物流领域的下一个发展趋势是第四方物流（FourthPartyTMLogistics）协助DHL进行竞争力分析
16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。
Plannedorders
资料来源:TheGartnerGroup
明确如何能提供成本效益比更优、更‘量身定制’式的物流服务
IndustrialParks
美国生产库存控制协会(APICS)
如何进行IT管理以保证IT高效有序地支持企业业务发展？
Accenture通过为全球领先的客户提供物流咨询来提升自己的行业能力
CaseCorporation
0确定IT组织架构和管理流程
0了解行业IT未来的发展趋势
往往导致重复建设，结果是价格竞争，设备闲置；
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