如何在合适的时间选择合适的创新.pptx

精准创新早起的虫儿被鸟吃Part1技术成熟度曲线：指的是企业用来评估新科技的可
见度，利用时间轴与市面上的可见度（媒体曝光度）
决定要不要采用新科技的一种工具。技术成熟度曲线的组成部分技术成熟度曲线背后的秘密时间与价值差技术成熟度曲线的陷阱和挑战技术成熟度曲线的陷阱和挑战技术成熟度曲线的陷阱和挑战技术成熟度曲线的机会和启示技术成熟度曲线的启示14:13:4414:13:4414:1311/3/20222:13:44PM
对有依赖关系的其他项目进行风险评估
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
11月-2211月-2215:44:5015:44:50November3,2022
追踪的信息来源：人际网络和创新挑战
第一道门槛的筛选标准是直觉：到底是采用还是拒绝一项创新，取决于预见或展望该创新应用于具体商业情景的能力。
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。
评估(Evaluate)
STREET流程的实施？
Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.
该财年或阶段业务目标和战略范围(Scope)

追踪(Track)

排序(Rank)

评估(Evaluate)

宣讲(Evangelize)

转移(Transfer)流程包含的要素：
流程负责人
流程步骤
流程关键点
流程表单
STREET流程的实施？STREET流程的实施？
08十一月20227:23:53下午19:23:5311月-22
11月-2219:23:5319:23Nov-2208-Nov-22
趋势：社会潮流，移动互联网或人工智能。
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技术成熟度曲线：指的是企业用来评估新科技的可
评估的目的是：项目能否实现对它的期望，能否带来风险和收益
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。
转移：指让别人自行、自愿地采用创新。
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设置常规性的评估点与决策点。
STREET流程---追踪
能力：可以指技术（虚拟世界，维基百科），也可指管理（6西格玛）。
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
技术成熟度曲线的陷阱和挑战1.STREET流程---范围1.STREET流程---范围1.STREET流程---范围2.STREET流程---追踪2.STREET流程---追踪收集潜在的创新机会3.STREET流程---排序11月-2210:06:3910:06Nov-2203-Nov-22
受炒作影响的期望值变化
A/B/C型企业采用创新的不同区域
该项创新的潜力价值有多大；
16、业余生活要有意义，不要越轨。
10、雨中黄叶树，灯下白头人。
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。
技术成熟度曲线的陷阱和挑战
还包括创新来源（外部／同行／内部专家等）。
STREET流程的实施？
11月-2211月-2210:06:3910:06:39November3,2022
11月-2211月-22Thursday,November3,2022
做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。
流程步骤
在选择解决方案时，进行尽职调查；
决定要不要采用新科技的一种工具。评估的目的：了解项目的风险与收益，成本备选创新项目风险清单5和6.STREET流程---宣讲与转移宣讲与转移：落实创新调动员工承担增值更多的任务
转移：指让别人自行、自愿地采用创新。
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。
在选择解决方案时，进行尽职调查；
技术成熟度曲线背后的秘密
创新取决于另一个系统，但该系统无法实现
评估的目的：了解项目的风险与收益，成本
14:13:4414:13:4414:1311/3/20222:13:44PM
签署合同降低成本上升风险
17、做前，能够环视四周；
14:13:4414:13:4414:13Thursday,November3,2022
该项创新当前的成熟度如何；
03十一月20222:13:44下午14:13:4411月-22
16、行动出成果，工作出财富。
STREET流程的实施？9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Thursday,November21,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。22:29:3222:29:3222:2911/21/202410:29:32PM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2422:29:3222:29Nov-2421-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。22:29:3222:29:3222:29Th