婴童行业新产品定位报告.pptx

设计产品线前需考虑的几个问题1.1产品规划控制要素关键观念的转变1.2以消费者需求为中心的产品规划方法1.3产品线规划--问题剖析及机会分析产品线设计
资料显示：中国600多个城市中，北京和上海两大城市80%以上的婴儿使用纸尿裤，成都、重庆、南京和武汉等城市的市场覆盖率也在40%至50%之间。
从20世纪50年代婴儿纸尿裤问世以来，欧美等发达国家纸尿裤已十分普及，目前，日本婴儿纸尿裤的市场占有率达95%，北美地区达96%，世界平均水平为44.
最高黄金区间，因此我们建议在此产品线中围绕0-3岁的消费群体设计出独
展开产品线明细清单，将从以下几个方面发现并阐述产品线的高低面：
日常护理品牌系列
渠道：同帽子围巾的销售渠道一样比较传统，市场购买较为常见，目前新兴渠道多为超市和婴幼儿专卖店。
2产品线设计方案二：尿裤、纸巾
5元，市场现在的新生婴儿对于这些用品的需要时必须的，每年新生儿的购买量就达到1600万，仅新生婴儿市场容量达4.
1产品线设计方案一：保温消毒、日常护理(续)
尿裤/纸巾：纸尿布、拉拉裤、婴童专用柔肤湿巾
保温消毒品牌系列——消毒锅
在针对性地满足用户消费需求特征进行科学定价的基础上，考虑如何刺激消费增长，提高用户价值，避免普遍优惠，实现企业效益
拥有丰裕存款的长辈们，为了自己可爱的孙辈也就容易不惜花费金钱。
产品线里的机会发展表现在：客户群的扩大趋势或产品细分市场、市场进入壁垒降低、市场需求增长强劲，可快速扩张等几方面1.4婴童业务运营的产业链价值分析1.4婴童业务运营的产业链价值分析产品线设计2.1产品线设计方案一：保温消毒、日常护理市场容量
袜子现有品牌主要为：亨艺开阳、拉奇熊、卡米卡玛、良良、开阳、振汉、宝贝不哭等
现在的家长越来越重视孩子的喂养用品的专一性，消毒锅逐渐的成为家长的首选，市场容量逐渐扩大。
80后的成长环境相对富裕，对时尚较敏感的；
提前预知产品线中的威胁来源，并正确指出是外部环境中所面临的威胁面并做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
3产品线规划--问题剖析及机会分析
保温消毒品牌系列——暖奶器
渠道：同帽子围巾的销售渠道一样比较传统，市场购买较为常见，目前新兴渠道多为超市和婴幼儿专卖店。
设计产品线前需考虑的几个问题
明晰了市场细分、产品规划、产品设计的科学方法及方向，实施品牌战略，实现用户归属
帽子围巾：润尔、可爱洛彼、妈妈之选、迪士尼、贝贝利安、卡米卡玛、宝贝不哭、比卡诺、开阳
建议综合考虑的婴童用品业为：婴幼纸品业/婴幼服饰/儿童配饰
所以中国的市场有待于更深、更宽的整合市场资源。
经销能力：主要体现在营销和服务两个弱项指标；
根据以上原则设计出以下四条产品线，并其逐一详细剖析，得出产品组2.1产品线设计方案一：保温消毒、日常护理(续)产品线设计方案一：保温消毒、日常护理（续）保温消毒品牌系列——暖奶器保温消毒品牌系列——消毒锅保温消毒品牌系列——保温桶盒日常护理品牌系列2.2产品线设计方案二：尿裤、纸巾产品线设计方案二：尿裤、纸巾（续）产品线设计方案二：尿裤、纸巾（续）产品线设计方案二：尿裤、纸巾（续）产品线设计方案二：尿裤、纸巾（续）纸尿裤、湿巾2.3产品线设计方案三：儿童配饰2.3产品线设计方案三：儿童配饰儿童配饰系列品牌儿童配饰系列品牌儿童配饰系列品牌2.4产品线设计方案四：婴幼儿服饰产品线设计方案四：婴幼儿服饰（续）产品线设计方案四：婴幼儿服饰（续）婴童年龄增长与购置衣物开销结构变化图婴幼儿服饰品牌系列婴幼儿服饰品牌系列（续）婴幼儿服饰品牌系列（续）总结以消费者需求为中心的产品线规划以消费者需求为中心的产品线规划