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如何组建高效的团队

团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体利用距离和看法使团队的行动方向有意义？使团队中的任何人员感到害怕？
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15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。
03十一月202210:17:16上午10:17:1611月-22
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绩优组织
做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。
MOMODAPOWERPOINT
10:17:1610:17:1610:17Thursday,November3,2022
绩优组织
绩优组织
11月-2210:17:1610:17Nov-2203-Nov-22
15、楚塞三湘接，荆门九派通。
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。
Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.智慧经济下的21世纪更需要真正的团队明确的目标

个人
团队
客户
公司团队合作的价值1.保持团队的精简成功团队的原则成功团队的原则（续）提高团队效率的技巧真正的团队最通常的特征是各个层级中成功的变革
高层团队较难维持，常常采用更小的规模
处理团队的“结局”同处理团队的开端一样，极为重要
团队能产生出业绩获个人学习成果的独特的混合结果团队摆脱困境的方法由团队填写陷阱：
一个团队（通常有5—15人）成员面临的小问题和小烦恼，如果不去理会，便会导致团队运作协议的急剧下降常见的团队陷阱团队的三种失败智慧经济下的21世纪更需要真正的团队
9、没有失败，只有暂时停止成功！
16、业余生活要有意义，不要越轨。
用“难以控制的”外部力量为理由姑息业绩的下降？
经常向团队质疑，以明确它的共同目的、目标和方法吗？
13、知人者智，自知者明。
包括特别工作组、项目组，以及审计、质量或安全等需要研究和解决特殊问题的群体
高层团队较难维持，常常采用更小的规模
能找出并采取行动消除团队业绩提高的障碍？
11、越是没有本领的就越加自命不凡。
03十一月202212:20:43下午12:20:4311月-22
15、比不了得就不比，得不到的就不要。
03十一月202212:20:43下午12:20:4311月-22
用团队的目的和团队的一致行动激发人们的信任感了吗？优秀团队领导者要做到以下6点，以把握行动与耐心之间的平衡问题，用以评
价领导者的态度、
行为和成果问题，用以评
价领导者的态度、
行为和成果问题，用以评
价领导者的态度、
行为和成果绩优组织绩优组织的六大特点绩优组织的特点绩优组织的特点（续）9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Friday,November22,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。10:04:3510:04:3510:0411/22/202410:04:35AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2410:04:3510:04Nov-2422-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。10:04:3510:04:3510:04Friday,November22,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2410:04:3510:04:35November22,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。22十一月2024上午10时4分35秒10:04:3511月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午10时4分11月-2410:04November22,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月22日星期五10时4分35秒10:04:3522November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午10时4分35秒上午10时4分10:04:3511月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Friday,November22,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。10:04:3510:04:3510:0411/22/202410:04:35AM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2410:04:3510:04Nov-2422-Nov-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。10:04:3510:04:3510:04Friday,November22,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。11月-2411月-2410:04:3510:04:35November22,2024
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22十一月2024上午10时4分35秒10:04:3511月-24
15、楚塞三湘接，荆门九派