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劳动关系管理实训课程简介劳动关系管理实训绪论劳动关系管理职位描述第一章员工入职与建立劳动关系管理基本理论一、招聘录用案例一

录用通知书：
对用人单位约束什么是录用通知书？发出录用通知书出现变故公司设计的方案相关知识链接几种方案的可行性分析几种方案的可行性分析几种方案的可行性分析几种方案的可行性分析公司最终采纳的方案公司采纳最终方案的原因本案给劳动关系管理人员的启示二、入职审查案例二

当“假合同”遇上“真关系”劳动关系和劳动合同伪造简历，就业又失业争议发生相关法律链接（一）相关法律链接（二）处理结果对本案的思考三、制定劳动合同管理制度四、拟定劳动合同五、试用期管理案例三

老板说我试用期不合格，
怎么办？某人在论坛上发帖求助热心网友的解答（一）热心网友的解答（二）热心网友的解答（三）热心网友的解答（四）六、拟定专项协议培训、服务期协议医疗期协议保密协议竞业限制协议（一）竞业禁止协议（二）讨论HT商场劳动合同

第一条：本合同期限为。
第二条：乙方为甲方的工作人员，专门负责。
第三条：工作时间为早9点到晚9点，节假日不休息。
第四条：工作报酬酌情而定，食宿自理。
第五条：福利按劳动部门的规定发放，社会保险费由乙方个人负担。
第六条：本合同自签字之日起生效，任何一方不得擅自变更。如何一方违约造成另一方损失的，要依法承担赔偿责任。
第七条：乙方在工作期间内发生事故，甲方概不负责。

甲方：乙方：
年月日年月日劳动关系管理实训案例

一起工伤案件
引发的22场官司为“公”还是为“私”？起因：值班时被人打现场场景最早的处理相关法规链接第一轮：民事赔偿诉讼第二轮：民事赔偿诉讼第三轮：申请工伤认定第四轮：劳动争议案件的转机最后结果本案对我们的启示第二章履行、变更劳动关系管理一、支付令异议一、支付令异议一、支付令异议二、劳动合同的变更三、劳动合同的中止三、劳动合同的中止劳动关系管理实训案例

是“解除”还是“终止”？劳动合同的解除和终止“期满退工”观点一：劳动合同终止观点二：劳动合同解除处理结果本案给我们的启示第三章解除、终止劳动关系管理一、协商解除劳动合同二、用人单位单方过错性解除劳动合同二、用人单位单方过错性解除劳动合同三、用人单位非过错性解除劳动合同四、经济性裁员五、对劳动者的解雇保护六、劳动者单方提出解除劳动合同七、劳动合同终止管理七、劳动合同终止管理八、核算经济补偿劳动关系管理实训第四章劳务派遣与非全日制用工管理一、劳务派遣的含义案例

中国移动通信集团公司
北京分公司招聘招聘广告（一）招聘广告（二）招聘广告（三）招聘广告（四）招聘广告（五）涉及企业信息（一）涉及企业信息（二）二、劳务派遣关系的当事人三、劳务派遣关系中的劳动合同四、劳务派遣协议五、非全日制用工管理第五章员工参与管理一、签订集体合同一、签订集体合同二、组建工会三、召开职工代表大会任务：
根据P.155的“任务5-2”：
迪尔公司和职工双方的代表是否符合法律的规定？
迪尔公司签订集体合同的程序是否有违法的地方？第六章员工沟通管理一、员工沟通管理的具体方法二、突发事件和危机处理以重大劳动安全卫生事故为例三、劳动争议预防任务：
根据P.169的“任务6-5”：
谈谈自己如何认识公司对员工进行定位的行为。
谈谈如何加强公司对员工的考勤管理。第七章劳动规章制度管理一、劳动规章制度的效力二、制定劳动规章制度的程序三、制定劳动规章制度的注意事项问题：
请指出下列劳动纪律有哪些的问题？##公司汽车使用管理办法四、员工奖惩管理任务：
根据P.180的“任务7-2”，填写《员工试用期情况反馈表》。劳动关系管理实训第八章劳动争议处理一、劳动争议的范围二、处理劳动争议的方式三、实施劳动争议调解四、劳动争议仲裁的申请和受理五、劳动争议仲裁开庭和裁决