肥西县小庙学区中心学校年度工作总结.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：肥西县小庙学区中心学校2010年度工作总结沧桑砺洗春华秋实转眼间2010年成为了骄傲的历史。在这一年中我们以党的十七大四、五中全会精神为指针坚持科学发展观牢固树立“以人为本”的教育观在各级党政和主管部门的关怀指导下全面推进学校素质教育加快教育现代化步伐加大教育教学改革力度加强师资队伍建设积极实施课程改革努力构筑教育发展新平台不断提升办学层次；以“创品牌、促均衡、提质量、树形象”为工作重点进一步强化学校内部管理。通过全体教职员工的积极进取、努力拼搏各方面取得了长足的进展和显著成绩现总结如下：一、学区基本情况本学区现有4所完小1所中心幼儿园（含振兴幼儿园和2个独立分园）3个校中园。共开设小学班38个幼儿班15个。在校生2009人其中小学生1636人学前生373人。现有在职教职工167人离退休（含退职、退养）78人。全学区总占地面积约119000平方米校舍建筑面积20637平方米。二、先进办学理念引领学校快速发展——我们的办学方向是：认真贯彻执行党的教育方针和政策制定适合我学区的发展规划；不断拓展办学思路以便更好地为农村经济建设和社会发展服务；树立正确的教育观面向全体学生；积极创设良好的育人环境不断丰富校园文化为学生的健康发展奠定良好的基础。——我们的办学理念是“以管理求效益以质量求生存以特色求发展”面向全体师生努力让每一位师生都能在学校得到发展为现代社会培养输送全方位的人才。——我们的办学目标是：围绕一个中心（以提高教育教学质量为中心）强化四个加大力度（加大课程改革的实施力度、加大高素质教师队伍建设力度、加大学生养成教育力度、加大基础建设实施项目力度）做到两个确保（确保教育教学质量位居全县前列、确保师生安全零事故）。三、加强制度建设切实规范办学行为——为使学校管理走向制度化、规范化、科学化学校根据新形势的需要不断完善各项管理制度使各项制度更趋科学化和人性化全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。制订并完善了《小庙学区绩效工资分配实施方案》、《村小校长考核积分方案（试行）》、《幼儿园园长履行职责考核积分细则》、《教师统一考勤制度》、《班级管理实施办法》、《教师学期工作情况综合积分细则》等规章制度逐步健全了科学合理的管理评价机制。——规范办学行为纠正不正之风。学校设立永久性公示栏对学校的收费、人事、财务、表彰奖励等学校事务进行全面公开；每学期末召开民主生活会对各校领导班子、管理人员、班主任、后勤人员等进行测评考核；清查教师在学生中乱征订、乱推销、有偿家教等行为。端正了教育行风实现全体创优。四、重视队伍建设提高教师综合素质有一支师德高尚、业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障我们始终把加强教师队伍建设提高领导干部管理能力和教师教育教学能力作为工作的重点。——抓好班子建设增强依法治教意识。学校领导班子学理论、学管理、学经验。为了充实和改善班子队伍提高管理力量今年暑期对北分路、明德小学的班子进行重新组建（北分路小学：同意余本胜、陶先成二同志辞去副校长、教导主任职务瞿双、沙慧、沈劲松、刘乃清四同志分别担任正副教导、总务主任职务；明德小学：同意胡祥友、郭丛俊二同志辞去正副教导主任职务高军、李文分别担任正副教导主任职务余兵担任总务副主任职务）。加强了班子力量班子成员趋于年轻化、合理化。——广泛开展师德教育狠抓师德素养提高。利用间周一次的政治业务学习等各种学习机会组织教师学习《教师职业道德规范》和《安徽省中小学办学行为规范》等政策法规树立正确的教育观、价值观；结合县教育系统的政风、行风整顿严格执行“五禁三控”的规定；进行师德量化考核积分师德岗位分值为50分对于违法违纪行为实行师德岗位一票否决将遵守职业道德、规范教师行为化作自身的自觉行动。本年度中心校被评为“肥西县教育系统先进集体”北分路回族小学被授予县“德育工作先进集体”光荣称号雷麻小学获镇“教育系统先进集体”称号；赵春萍老师被授予“合肥市优秀教师”光荣称号方义银等6位教师荣获县“优秀教师”称号孙琼被评为县“优秀骨干教师”万婧老师被授予县“德育工作先进个人”徐华老师获县“优秀班主任”称号谷云等28人分别评为镇级“优秀教师”、“优秀教育工作者”、“优秀班主任”、“先进教研工作者”。第26个教师节镇政府隆重召开表彰大会拨款约9500元对受表彰的单位和个人予以奖励教师积极性受到极大鼓舞。——重视教师业务进修积极组织教师参加岗位培训、继续教育、技术信息和新课程改革实验把学习与培训放在提高教师素质的首位。本年度组织23名教师参加了继教集中培训71人远程培训；3名校长参加县管理干部教育培训3人教师参加县组织的后备干部培训8人参加市中小学班主任远程培