如何打造优秀团队.pptx

团队和群体的差异团队和群体的差异12、故人江海别，几度隔山川。
◆尊重人性，重视人才培养，努力让人
15、比不了得就不比，得不到的就不要。
11、以我独沈久，愧君相见频。
例如，“为所有的老员工安排进一步的管理培训”。
如会议、内部刊物、个别沟通和张贴公告等让所有
10．有气概担当企业经营重任。
胜人者有力，自胜者强。
11、以我独沈久，愧君相见频。
◆A(Acceptable)—可接受性
◆T(Timed)—时限性
尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么
How~有效整合、明确方向
Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.
目标能促进“向前进的管理”
可衡量性就是指目标应该是明确的、可衡确定目标对企业而言例如，目标是“增强客户意识”例如，“为所有的老员工安排进一步的管理培训”。◆就矛盾、冲突的部分研究大家可以“让步”、
使用规范礼貌的用语；
“剥离”或“商谈”的地方。
11月-2211月-2212:19:4912:19:49November3,2022
15、楚塞三湘接，荆门九派通。
它是我们过去生活目标的结果！
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
第一，是不是高不可攀，无法实现
但目标是要能够被执行人所接受的。
但目标是要能够被执行人所接受的。
群体的绩效是每一个个体绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
资源整合和效率、成果的最大化
11月-2211月-2212:19:4912:19:49November3,2022
11月-2211月-2212:19:4812:19:48November3,2022五.尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么五.尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么优秀员工的特征
1．不忘初衷，虚心学习。
2．有责任意识。
3．自动自发，懂得服从。
4．爱护企业，和企业融为一体。
5．能为团体着想。
6．随时随地都具备热忱。
7．不墨守成规，锐意创新。
8．能作正确价值判断。
9．有自主经营能力。
10．有气概担当企业经营重任。三、没有敬业就没有卓越9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Friday,November22,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。05:46:5405:46:5405:4611/22/20245:46:54AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2405:46:5405:46Nov-2422-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。05:46:5405:46:5405:46Friday,November22,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2405:46:5405:46:54November22,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。22十一月2024上午5时46分54秒05:46:5411月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午5时46分11月-2405:46November22,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月22日星期五5时46分54秒05:46:5422November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午5时46分54秒上午5时46分05:46:5411月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Friday,November22,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。05:46:5405:46:5405:4611/22/20245:46:54AM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2405:46:5405:46Nov-2422-Nov-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。05:46:5405:46:5405:46Friday,November22,2024
13、不知香积寺，数里入云峰。。11月-2411月-2405:46:5405:46:54November22,2024
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。22十一月2024上午5时46分54秒05:46:5411月-24
15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十一月24上午5时46分11月-2405:46November22,2024
16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2024年11月22日星期五5时46分54秒05:46:5422November2024
17、空山新雨后，天气晚来秋。。上午5时46分54秒上午5时46分05:46:5411月-24
9、杨