物业工程部工作计划书范本.docx

物业工程部工作计划书范本一、20XX年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。2、跟进20XX年遗留的工程问题提出有效的措施进行整改。3、介入一期高层和二期别墅的工程尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。4、做好高层接收工作确保每位员工能独立验收单独带业主验房并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。5、严格按照年度培训计划进行培训尤其是新员工入职培训。6、20XX年7月31日完成一期高层的工程验收钥匙资料接收的工作。7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。8、建立设施设备保养计划严格按照计划执行。9、做好二次装修的资料审核和巡查工作确保装修安全施工。10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。11、所有房屋资料的整理和档案建立。12、配合营销和各部门的工作完成。13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。17、做好业户工程维修的有偿和无常服务确保工程返修率不得高于2%。18、跟进一期别墅和一期高层地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。二、工程部的困难和解决办法1、经过对附近小区各个项目的走访发现我公司工程部员工的工资偏低希望可以得到高层领导的支持从而提高我工程部员工的生活质量。2、在20XX年所遗留的一期别墅相关资料和钥匙希望能尽快移交给我物业公司以便于我们的工作能更好的开展。3、一期别墅内的部分地下车库没有穿线不能通电严重影响了业户车库的使用请集团协调相关部门解决。4、在巡查中发现会所及练习场没有预留检修口我部门部分维修没法进行请相关施工单位给予解决。5、为了减少一期别墅的安全隐患希望集团各领导协商能尽快安装监控系统。6、目前一期别墅周界围墙采用的是彩钢板和铁艺彩钢板容易变形影响公司项目的形象。7、目前一期别墅C2车库是毛地为了提高项目的品质我公司建议采用地坪漆铺设。8、对一期别墅天沟(屋檐槽)多次维修任存在严重漏水情况希望得到集团领导的支持能彻底解决以免因其漏水对墙体造成损害。9、一期别墅C2车库没有安装智能刷卡系统造成我公司对车辆管理困难希望等到集团领导的支持。10、一期别墅分户安装的窗扇过大严重影响业户的使用望集团各领导协商处理。11、一期别墅庭院门推拉困难、容易拆卸严重影响业户的使用和项目的品质望集团各位领导协商处理。12、一期别墅化粪池采用的是雨污合流总管并没有与市政管网接通导致化粪池注满的速度加快希望集团各领导协商处理。13、一期别墅分户到目前为止没有安装门禁对讲系统严重影响业户的使用。15、一期别墅所以有的设施设备到目前为止开发商都没有要求我物业公司参与验收让其直接接手管理。精选阅读物业工程部工作计划范本即将到来的20xx年充满希望和挑战对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况着力于维修保养各项工作的落实并在原来部门工作的基础上不断提高服务质量为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：一安全管理1设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素确保重大事故零发生。2明确安全操作责任形成完善的安全维修管理制度。3、严格执行操作安全规程实现安全管理规范化、制度化。4加强外来装饰公司安全监管严格装饰单位安全准入条件。二工作计划1、加强维修部的服务意识。目前在服务上工程部需进一步提高服务水平特别是在方式和质量上更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训提高部门人员的服务质量和服务效率。2、完善制度明确责任保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用针对服务的形态完善和改进工作制度从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度真正实现工作有章可循制度规范工作。通过落实制度明确责任保证了部门工作的良性开展。3