物业保安队长工作计划怎么写.doc

物业保安队长工作计划怎么写【篇一】一、做好保安人员稳定工作控制人员流失1、加强队员思想政治教育教育队员认清现阶段就业形式珍惜来之不易的工作机会报着对单位、对自己对家人负责的态度端正工作态度积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流指明工作发展方向指出机会是靠自己争取的公司发展较快机会很多提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活帮助队员解决一些实际问题提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关心队员业余生活引导队员参与健康有益的业余活动如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下适当组织一些健康有益的文体活动丰富队员文化生活活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等凝聚人心提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度对于新入职队员加强二级培训使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督通过保安班长来严格落实平常工作提高管理的有效性。2、加强队员业务培训培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面注重培训形式的多样化采用集中讲授和岗位指导相结合理论教学与实际操作相结合使保安队员熟练掌握业务技能适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员思想政治教育加强法律法规的培训积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4、鼓励员工积极学习追求进步对于工作积极有一定管理能力具备管理人员基本素质的队员加强关注引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试存在问题及时维保单位处理如无法解决的由维保方出具报告交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试存在问题及时修复。3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下加强“人防”管理尽可能的保障大厦各方面安全。【篇二】为了加强管理增强保安队员的意识和服务理念进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制积极做好公司的安全防范工作维护仓库的治安秩序为公司创造良好的经营管理环境。1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。2。对重点部位实施重点监控阻止闲杂人员在仓库内乱窜阻止未经许可的人员进入仓库。3。发现明火应立即组织扑救并迅速报警4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度外来车辆人员进公司需询问并做好登记。6。严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路大胆改革完成好创收任务为公司的发展做好保驾护航的工作。保安主管职责1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划做好保安队年度预算报告。2、负责维持秩序预防和查处治安事故协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品努力改造良好的治安环境让客户具有安全感。4、开展以”四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育定期检查”四防”设施增强全员的安全意识和法制观念。5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定定期检查执行情况发现问题及时纠正和报告。7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序确保监控范围内的防火、防盗安全。8、适时完善、健全安全应急措施并负责督促属下严格执行和演练落实。9、定期检查各项保安措施并做好记录确保消防设备、设施完好以备查考。10、组织好本部门的分工协作每日召开部门当值保安干部、领班例会。11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。12、完成上级交办的其他任务。保安领班职责1、坚持原则不徇私情坚持廉政作风认真维护公司规章制度的严肃性对违法违规要坚决制止、纠正及时处理和汇报。2、掌握小区内部治安、消防情况了解小区保安及防火工作特点熟悉小区范围内的情况妥善安排治安保卫、消防等工作。3、深