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2024年黄河委员会招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、依据赫茨伯格的双因素理论，下列选项中属于激励因素的是（）。
  A：收入、工作内容、人际关系
  B：奖金、福利、工作环境
  C：奖金、职位、工作条件
  D：成就、成长、责任
正确答案选项：D
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。其中，激励是一种重要因素。根据赫茨伯格的双因素理论，人们的工作动机受到两个主要因素的影响，一个是激励因素，另一个则是健康因素。保健因素是一种内部心理机制，它可以通过调节来改变人对工作的态度。唯有激发因素方能激发人们的满足感，而健康因素则只能消弭人们的不满，却无法带来满足感。这些都是激发人们产生工作动力的原因。激励因素涵盖了个人的成就感、他人对其的认可、工作本身的价值、个人的责任和职业晋升等多个方面。如果没有这些激励因素就不可能产生满意感和正效应，也不能激发人们的积极性。组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等，都是影响员工健康状况的因素。这三对概念之间既有联系又有区别，在实际应用中必须注意区分开来。因此，A、B、C三项存在错误，而D项则呈现正确的状态。本文的目的是通过对上述五个方面中的某些问题进行探讨，为改进我国卫生行政管理提供一些参考意见。由于
的存在，故本题选择D。

2、公共危机通常指一系列中止和平进程或瓦解社会正常关系、秩序的事件。公共危机管理的决策性质属于（）。
  A：程序化决策
  B：结构性决策
  C：非程序性决策
  D：程式化决策
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察行政决策的合理性与有效性。这种决策具有一定的科学性，但由于决策者主观认识上存在差异，因而在某些情况下也会导致不同结果。
A项：错误，程序化决策是一种基于已知信息建立的数学模型，将决策目标和约束条件融合在一起，从而实现最优化的决策方式。这种决策方式在经济领域里应用广泛。例如，在选址、采购和运输等方面做出决策，以确保工厂的顺利运营。例如企业生产计划安排、销售预测等决策。
B项：错误，结构化决策，是指在特定的环境和规则下，运用明确的模型或语言，以恰当的方式生成决策方案，并从多种方案中选择最优的决策。如“如何提高工作效率”就是一例。
C项：非程序性决策，是指决策者在面对需要做出决策的问题时，缺乏可依循的规则和标准，缺乏可供参考的先例，从而导致决策的重复性和非结构性，这种情况与原文所述相符。本实验采用“程序—结构”范式研究大学生决策失误及其原因。
D项：错误，程式化决策是指在长时间的使用过程中，由于各种因素的影响，逐渐形成了一种独特的决策模式，从而形成了一种自我固化的决策方式。由于
的存在，故本题选择C。

3、写作述职报告时，应注重（）。
  A：内容必须真实具体，在真实基础上予以必要的渲染，力求感人
  B：认识必须深刻，力求根据工作实践总结和提炼带有规律性的认识
  C：述职必须全面，履职情况都应细致阐述，力求让人全面客观了解情况
  D：表达必须得体，可以适当议论和抒情，力求打动上级和群众
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察公文写作中对述职报告的理解和掌握程度，是一项重要的考察内容。一、什么叫述职报告？述职报告是各级各类机关工作人员的陈述，通常以主要业绩业务为主，较少涉及职能和管理部门。主要是由领导干部向上级、主管部门和下属群众详细陈述其任职情况，包括履行岗位职责、完成工作任务所取得的成绩、存在的缺陷问题以及未来的设想，并进行自我回顾、评估和鉴定。在此过程中，有必要注意哪些事项？对于每个项目，我们将进行深入的分析。对于
A项错误，其内容必须真实具体，无需进行渲染或渲染，也无需呈现出令人感动的效果。如果把它写成汇报材料的话，就会显得很夸张了。在撰写报告时，特别需要注意的是，对于
B项的正确性，我们必须通过工作实践的总结和提炼，得出具有规律性的认识，这是我们报告中的核心所在。如果没有这些基本要求就无法写好一篇合格的报告。对于
C项错误，述职时应当注重重点，避免过于详细地阐述所有事情。“三会一课”制度落实不好、组织不够严密等问题也应引起高度重视。在表达
D项错误时，应力求用朴实的方式打动上级和群众，这是一种错误的表达方式。“三讲”教育中的问题主要集中在领导干部上，所以必须加强对领导人员特别是一把手进行专题辅导。由于
的存在，故本题选择B。“我”字结构为动词，表示动作或状态的持续进行、完成等意思。

4、多级行文可以：
  A：扩大公文的传阅范围
  B：提高公文传递的效率
  C：避免公文的丢失
  D：以上均不正确
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察考生对于行文规则的理解和掌握程度。在我国各级政府之间都有这种行