综采一队制度汇总.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：第６６页第６６页综采一队制度汇总综采一队管理干部责任范围及考核制度为使区队管理干部率先转变观念适应矿井“内部市场化”的发展要求明确自己的职责特制定管理干部绩效考核标准。综采一队管理干部通用工作标准：一、安全管理：跟班、值班对安全、质量隐患及时整改凡发生安全及质量事故给予30～100元罚款。二、工程质量管理：（1）严格现场管理认真落实矿、队各项规章制度使工作面处于良好的生产状态在各级的双基检查、安全程度评价、质量标准化达标验收中保持全优达不到要求扣上一班跟班、值班和当天值班、跟班人员100元/人。（2）公司、矿质量标准化验收小项查出一条问题扣10元。（3）支架初撑力低于90%每次罚个人30元。（4）运输机上窜下滑控制不好罚个人50元。队长：孙建全一、分管范围：区队内部市场化主要领导人和负责人。对井下安全、生产、质量负总责；具体负责人员调配、安全活动、队干部工作安排、分管干部考核、工资奖金分配；负责思想政治工作、党风廉政建设、计划生育、综合治理工作；负责学习型区队的创建工作。二、考核内容：1、认真组织好周二安全活动特殊情况指定其它队干部负责一次不组织活动扣30元。2、“队干部每周工作安排表”上周日必须安排完毕否则扣30元。3、凡发生重大安全事故及质量事故扣个人30～100元/次。4、根据各班出勤情况及特殊情况及时调整人员班次出现失误扣30元/次。5、对队干部提出的建议和要求及时给予答复和更改否则扣30元/次。6、对工资、奖金分配及队干部奖罚考核认真负责出现失误扣30元/次。7、队党风廉政建设、计划生育、综合治理工作出现失误扣30～100元/次。书记：卯金涛：一、分管范围：协助队长负责内部市场化的全面运作。对井下安全、生产、质量负责；负责两巷文明生产；具体负责党组织、车间工会各种活动；区队精神文明、六好区队建设；职工出勤、病事假管理；负责思想政治工作、党风廉政建设、宣传报道、计划生育、综合治理工作；负责学习型区队的创建工作。二、考核内容：1、负责做好职工思想政治工作、精神文明建设、六好区队建设做不好扣30-100元。2、负责召开支委会、支部大会、民主生活会、中心组学习每缺一次扣30元。3、负责抓好新党员的组织发展工作如果延误此工作一次扣100元。4、负责抓好党员教育管理和党风廉政建设每缺一项扣50元。5、负责抓好党员责任区、党员先锋岗、一名党员一面旗等党员活动一项抓不好扣50元。6、负责抓好党费的收缴做不好一次扣30元。7、负责抓好对团支部工作的领导一项做不好扣30元。8、负责抓好宣传报道工作每旬不少于一篇否则扣30元。9、负责总结和布署党支部各阶段的工作每缺一次扣50元。10、负责抓好计划生育和综合治理工作任何一项出现问题扣50-100元。11、负责抓好后勤管理出现一次失误扣30元。12、负责抓好上级党组织交办的各项工作任务延误一次扣30-100元。13、两巷文明生产查处的问题每条扣20元。副书记：马加力一、分管范围：对队长负责、对井下安全、生产、质量、文明生产负责；具体负责三零工程、工作面范围内的文明生产、工作面工程质量、车间工会各种活动；区队精神文明、六好区队建设；职工出勤、病事假管理；职工思想政治工作、党风廉政建设、宣传报道、计划生育、综合治理工作。二、考核内容：1、负责做好职工的思想政治工作、精神文明建设、六好区队建设做不好扣30-100元。2、负责抓好党小组活动及党员结对子活动每缺一次扣30元。3、负责抓好新党员的组织发展工作如果延误此工作一次扣50元。4、负责抓好党员教育管理和党风廉政建设每缺一项扣30元。5、负责抓好职工星级文明竞赛、双优评比劳动竞赛缺一项扣50元。6、负责抓好车间工会工作及职工合理化建议活动一项抓不好扣50元。7、负责抓好会费的收缴工作做不好扣30元。8、负责抓好团支部和宣传报道工作做不好扣20元。9、负责抓好计划生育和综合治理工作及其他工作一项做不好扣30元。10、负责抓好群监工作一项做不好扣50元。11、负责抓好职工的出勤管理正常出勤达80%以上达不到扣50元。12、负责抓好上级党组织交办的各项任务一项完不成扣30元。13、杂物罚款、不合理用水罚款、锚杆罚款、企管科文明生产罚款按5%扣到个人。负责工作面工程质量、任何检查、验收出现质量扣款每条扣10元。副队长：张玉博一、分管范围：对队长负责协管安全、工程质量负责生产任务、四铁管理、两巷支护、综合防尘负责支护材料成本控制旧料回收。二、考核内容：1、制度修订：根据现场状况及时修订补充计分标准出现失误每次扣30元。2、四铁管理：（1）以月度矿罚款数额为依据罚款2000元不奖不罚每多500元罚个人20元。（2）根据现场变化及时调整支护方式和支护材料出现失误罚30