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1.生动化陈列目的 刺激消费者的购买欲望,促使其采取购买行动,提升销售量,并达到提高产品及企业形象的目的。 2.生动化陈列原则 2.1利润性 —商品陈列必须确实能够提高产品销售量 —通过努力争取有助于提高销售的陈列位置 —要记下能增加销售量的特别陈列方式和陈列物 —适时告诉商店经理(或负责人)商品陈列对利润的好处。 —采用“先进先出”的原则,减小退货的可能性。 2.2陈列点 A.应争取的陈列点: —传统式商店:柜台后面与视线等高的货架上、磅称旁、收银机旁、柜台前等都是叫好的陈列点。 —超市或平价商店:与视线等高的货架、顾客出入的集中处、货架的中心位置等。 B.促销产品陈列点:商店人流最多的走道中央、货架两端的上面、墙壁货架的转角处、收银台旁等。 C.应避免的陈列点:仓库出入口、黑暗的角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁等。 2.3具有吸引力 —充分利用现有商品数量,集中堆放以显示气势。 —正确贴上商品价格标签。 —完成陈列工作后,故意拿掉几个商品,一来可以方便顾客拿取,二来借此显示良好的销售状况。 —陈列时将自己的商品与其它品牌的商品划分清楚。 —配合陈列空间的大小,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意;也可运用整堆不规则的排列法,节省时间,并创造特价优待的意义。 2.4方便性 —商品陈列在顾客容易拿取的位置; —争取好的陈列点,争取顾客能从不同的位置、方向取得商品。 —保证货架上至少有80%的商品,可以方便顾客选购。 —记住货架的正确位置,避免将不同类型的商品混放,助销宣传品不要贴在商品上。 2.5价格 —价格要标识清楚。 —价格标签必须标是在醒目的位置,数字的大小多少也会影响顾客的吸引力。 —直接写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。 2.6商品陈列稳固性 —商品陈列在于帮助销售而不是特技表演。做整箱展示时,既要考虑适当高度以保持吸引力,更要顾及其稳固性。整箱展示时,应把打开的箱子摆放在一个平稳的位置上,更换空箱从最上层开始以确保安全。 4.按照商品生动化陈列定律进行作业 4.1计划和准备:准备必需 4.2客情关系:跟客户建立良好关系。 4.3客户的机会点: 在店一定要争取机会占领最好成绩的陈列位置,做最好成绩的陈列一般要考虑以下问题: A.了解你需要在哪一个客户或哪几个客户处做陈列。 B.决定所需陈列的商品的种类、数量。 C.寻找适当的位置。 D.解释陈列的概念,强调陈列的利益点。 E.回应零售商的反对意见,并取得同意,让客户同意陈列的时间等。 4.4熟悉使用相应的陈列辅助器材:应特别了解和清楚海报、货架吊绳、箱子、柜台陈列物品、悬挂物、样品、说明书、标识标帖等。 4.5充分利用想象力做好陈列:尽量有效利用一切可用的空间,考虑有没有另外不同的方式来使用你的陈列辅助器材,使陈列更为突出;同时,弄清楚竞争对手在做什么,并采取相应的对抗措施;使用相关器材以强化已有陈列,使之显眼突出;最后确定陈列与产品定位是否相符。 4.6.陈列的小秘诀: A.尽量便于顾客拿取。 B.不要让海报或陈列被其它产品或东西掩盖,以免被竞争对手抢走销售机会。 C.不要让零售商觉得不容易堆放补货,因为零售商如果觉得麻烦就会拒绝陈列要求。 D.不要将不同类别的产品堆放在一起,如不要将洗衣粉和食品放在一起,以免引起顾客的反感。 E.尽量抢占好位置,客户经常或必须经过的交通要道是第一选择。 F.使陈列品可以从外面被看到,以吸引顾客。 G.运用指示牌指引顾客购买,便于顾客找到产品所在的陈列位置。尽量把产品陈列在接近收银台,使顾客经过时或他们等待交款时可以看到。 H.如果是弱势品牌,应尽量争取将产品陈列在第一品牌的旁边。 J.上货架的技巧:上货架的产品,最少的与其市场占有率相符,市场占有率最大的占同一类货物位置的70%。所有产品的陈列应按其贡献度安排。 4.7对陈列进行检验与评估 4.7.1为了确保陈列有效,最后应对产品陈列情况进行检验与评估,应考虑以下因素: A.陈列位置是否位于热卖点? B.该陈列是否在此店中占优势? C.陈列位置的大小、规模是否合适? D.是否有清楚、简单的销售信息? F.价格折扣是否突出、醒目并便于阅读? G.产品是否便于拿取? H.陈列是否稳固? I.是否便于迅速补货? J.陈列的产品是否干净、整洁? K.零售商是否同意在一定的时期内保持陈列? L.是否妥善运用了陈列辅助器材? 5.商品陈列的主要类型和方法: 5.1杂货店、百货店、超市、自选商店的陈列要点: A.陈列要靠近顾客常走的路线、放置于水平视线位置。 B.临近领导品牌及同类商品做水平或垂直陈列。 C.多种规格时至少两个排面,应该比竞争者多,越多越好。 D.每一个品牌、每一种规格都要陈列。 E.货架上要经常补满货。 F.至少应有比购买周期多一周的库存。 H.充分利用货架卡、挂旗