依托创新管理精细施工打造品牌工程定稿资料.docx

目录
成果申报表…………………………………………………1
成果总结报告书……………………………………………4
主要完成人员名单…………………………………………17
成果代表性图片……………………………………………18
相关证明材料………………………………………………25
附：工程竣工验收证明书……………………………………25
市级优秀结构获奖证书…………………………………26
省、市级文明工地获奖证书……………………………29
质量安全文明先进集体获奖证书………………………30
市级现场观摩工地证明材料……………………………31
市级工程建设优秀QC小组证书…………………………32
全国建设工程优秀项目管理成果申报表
项目名称江苏省镇江扬中市云腾国际小区工程编制单位名称江苏南通二建集团有限公司地址/邮编南京市建邺区凤凰文化广场A座21楼联系人姓名杨顺联系电话（手机）主要完成人
（请按成果报告书编写人的主、次顺序
填写，限5人）姓名职务职称联系电话1.钱俊飞技术负责人高工2.周小飞项目经理工程师3.崔杰项目副经理工程师4.茅凯程技术员助工5.////项目规模万m2承包（管理）方式施工总承包成本降低率（%）%工程质量情况市优工程实施时间2013-3至
2015-4安全生产及文明施工省级标准化安全文明示范工地成
果
介
绍1、项目团队管理理念定位：注重超前策划、通过创新管理、精细施工、打造品牌工程，做老百姓信得过的建房人，以实际行动践行社会责任。
2、围绕“优质、安全、快速、经济”的主导思想，坚持“高起点策划，创新管理方式，高质量施工，打造品牌工程”，明确具体目标、责任分工和时限，突出技术策划，树立总承包管理理念，注重总承包的组织协调。
3、技术管理措施应用包括：基坑降水技术措施、清水墙板免粉刷技术措施、大体积混凝土裂缝控制措施、加气块砌体免开槽技术措施等。
4、对于安全管理：加强职工学习，强化作业人员安全意识。严格制度，完善各项安全管理措施，改进项目安全管理方法。安全管理导入“两性五法”模式。
5、文明施工管理：采用定型化铸铁围栏将现场办公区与生产区相分开。临时道路每天安排专人打扫并洒水，保持道路清洁，裸土部位种植花草或绿网覆盖，控制现场扬尘。
6、强化质量、安全、文明施工、进度及成本施工过程检查和监督，以“高起点、高标准、严要求”的管理理念，贯穿于整个项目策划与实施过程。塑造了优质品牌形象，成为展示管理水平的窗口，提高了社会的美誉度和知名度。企业推荐意见(盖章)
年月日有关协会或国资委
管理的企业推荐意见(盖章)
年月日评价委员会评价意见综合得分：
签字：
年月日中国建筑业协会意见签字：
年月日注：成果介绍可另附（限500字以内）
依托创新管理精细施工打造品牌工程
——江苏南通二建集团有限公司镇江扬中云腾国际小区项目部
钱俊飞周小飞崔杰茅凯程
【摘要】在中型居住社区——镇江扬中云腾国际住宅小区建设中，项目部坚持以人为本，创新管理，精细打造品牌工程。在项目实施之前，组织进行事前策划，制定详细的管理措施，管理责任逐层分解、责任到人，加强过程检查和控制，在技术、质量、安全、文明施工等管理中创新管理方法，圆满地实现了既定目标，取得了良好的效果。
【关键词】创新管理精细施工品牌工程
一、成果背景
（一）项目背景：为进一步优化本地房地产市场结构，推进新城区基础建设和配套项目，改善广大人民群众居住条件，促进社会健康、持续发展，市委、市政府在扬中市新城区范围内选址新建成片中型居住社区。扬中云腾国际项目作为市级重点住宅项目之一，建成后可居住人口达1132户。
（二）工程简介：云腾国际住宅小区项目位于镇江扬中市中电大道浩云湾西侧，北临建设路，在祁家路与新城路交汇处。东北毗邻市政府行政中心，东南与扬中金陵大酒店相邻。工程由8栋高层、3栋小高层住宅、5栋低层商业门面和人防地下汽车库组成。总建筑面积万m2，其中地上建筑面积万m2，地下建筑面积万m2。本工程开工日期为2013年3月1日，通过竣工验收日期为2015年4月6日。
图1项目地理位置图图2扬中云腾国际工程效果图
二、选题理由
（一）工程的重要特性：随着我国社会经济的不断发展，人民的生活水平得到很大提高，人们对精神文化的需求也不断提高，作为政府部门重点项目，对涉及民生工程的住宅项目相当重视。故而本项目要打造出品牌工程，使广大百姓住上高品质的称心房显得尤为重要。
（二）集团公司项目管理要求：作为总承包单位，也应及时形成并积累相关管理技术，对应大型住宅小区项目建设的成套管理和施工技术，作为以后类似工程建设的示范，以提升企业的竞争力，提高生产能力，促进整个企业进步和发展，有效降低大型住宅项目的建设成本投入。
（三）项目团队管理理念定位：注重超前策划、创新管理、精细施工、打造品牌工程，做老百姓信得过的建房人