铁路建设标准化管理制度汇编.docx

-82-目录一、安全生产篇-1-安全生产责任制-2-安全生产教育培训制度-29-安全技术交底制度-32-特种作业人员持证上岗制度-33-自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度-34-安全检查考核制度-36-危险岗位的操作规程和书面告知制度-37-意外伤害保险制度-43-应急救援制度-43-营业线施工安全制度-45-安全事故报告制度-50-消防安全管理制度-52-“事故易发点”施工方案报批制度-53-安全生产资金保障制度-55-劳动防护用品管理制度-58-二、质量管理篇-60-材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度-60-工程质量试验制度-61-样板引路制度-62-质量检查、申报、签认制度-62-隐蔽工程检查制度-63-成品保护制度-64-质量事故报告和调查处理制度-65-质量回访保修制度-66-关键岗位培训、持证上岗制度-67-质量责任制-68--56-一、安全生产篇安全生产责任制一、总则1、为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规全面落实安全生产责任制建立健全安全生产岗位责任制和群防群治制度减少伤亡事故的发生切实保障职工在生产过程中的安全和健康、生产设施不受损害创造良好的安全生产和职业健康环境制定本责任制。2、各级领导和职能部门必须坚持贯彻“安全第一预防为主”的方针坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则坚持“以人为本”的思想实施科学管理强基达标把安全基础建设提高到新水平向施工安全生产“有序可控稳步发展”的目标迈进。3、加强施工现场管理深化“安全标准工地”建设规范管理行为和作业行为做到岗位有职责考核有标准、检查有依据切实做到安全生产有序可控文明施工。二、项目经理安全责任（责任人：李永明）项目经理是本工程项目负责人对工程项目的安全生产管理负全面责任。其职责是：1、认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度。每月召开一次有工程技术人员、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全例会总结和布置安全生产工作分析职工安全思想动态研究解决存在问题并作好会议记录以备核查。2、布置月旬生产计划时要同时下达有针对性的安全技术措施组织职工讨论执行。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、要以开展“安全标准工地”建设为载体全面加强施工现场管理正确指挥和组织安全生产严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《劳动法》防止因安全设施、设备不到位安全操作规程不健全和因人员超劳、汽车超载、各种机动车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则。不得违章指挥、盲目蛮干。4、建立、健全岗位责任制交接班、安全技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、爆破器材管理、既有线施工安全管理、防火防煤气中毒等管理制度并付诸实施。5、施工前必须制订切实可行安全技术措施。对重点工程、关键部位和危险岗位及采用新技术、新结构、新工艺、新设备及爆破工程、吊装、机电作业、季节性施工、使用有毒材料、既有线的施工、交叉、多层、高空作业及其它危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等都应制定专项的安全技术措施报上级批准实施组织施工人员学习并对操作人员进行详细的安全技术交底。6、组织每月一次安全大检查。按“安全标准工地”检查评分表量化检查对存在的问题定人、定时、定措施及时解决。对重大危险源应当登记建档进行定期检测评估、监控并制定应急预案告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。7、组织职工安全教育培训做好岗前和工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好特种作业人员的培训、考试、发证工作。特种作业人员必须100%持证上岗无特种作业操作资格证书者应及时调离特种作业岗位。8、按规定配齐安全检查人员充分发挥安检人员的作用尊重和支持他们的“检查监督权安全生产否决权安全生产奖罚权”不得安排他们干非本职工作保证他们行使安全监察的职能。9、督促有关部门按照规定及时发放劳动保护和防寒防署用品并教育职工正确使用。10、发生事故时要立即启动项目生产安全事故应急预案组织抢救防止事故扩大并及时上报。主持重伤及多人轻伤事故的调查分析会按“四不放过”的原则提出事故调查、处理报告。参加死亡事故的调查。11、按规定及时上报事故统计资料并对其准确性负责。三、常务副经理安全职责