宜家差异化经营策略.ppt
YY****。。
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
宜家差异化经营策略.ppt
宜家家居差异化经营策略赢得市场宜家家居2024/11/28宜家家居经营理念宜家在中国精确的产品定位瞄准中国白领阶层消费者宜家家居成功的经营理念---贴心设计低价格体验式2024/11/28
宜家的经营策略.doc
宜家的差异化营销.doc
第页共NUMPAGES11页1我国家居行业状况2008年金融危机肆虐,市场急速紧缩,家居企业倍感生存压力,不少家居企业更是在无奈中倒闭;2009年,危机效应还将延续,形势不容乐观.中国家具协会理事长贾清文认为,目前我国家居业正在进入产业调整和第二次创业阶段,1999年是我国家居行业进入调整的有利时机,经过10年的努力,我国有望成为世界家居工业的生产中心。十多年来,我国家居生产企业从国营、集体企业垄断转为私营合资企业为主的格局,是各行业从计划经济转入市场经济最为彻底和最快的行业之一。私企及合资企业的崛
宜家的经营策略分析及启示.pptx
宜家的经营策略分析及启示.docx
宜家的经营策略分析及启示摘要:本文分析了宜家的经营策略认为宜家的经营策略保证了宜家的成功发展能够为我们提供借鉴。关键词:宜家;经营策略一、宜家的发展历史在上个世纪40年代IngvarKamprad(英格瓦坎普拉德)在其17岁时注册了IKEA公司。公司发展初期IKEA通过目录营销来销售低价家具引起了市场轰动。随后宜家开始自主设计家具并且于1958年在瑞典建立了IKEA第一家家具商店。随后IKEA开始了快速的国际化发展IKEA商场在很多国家开店I