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49目录1.目的32.适用范围33.相关文件34.术语35.工程质量目标:46.质量保证体系网络及质量责任制46.1质量保证体系图47.施工管理质量保证措施47.1建立健全和严格执行各项制度47.2建立贯穿施工全过程的质量监控系统57.3创优施工策划书58.分部分项质量保证的技术措施58.1土方工程58.2钢筋工程68.3模板工程68.4混凝土工程68.5防水工程78.6砌筑工程79.防治质量通病措施79.1模板工程79.2钢筋工程89.3混凝土工程89.4砌体工程99.5装饰工程99.6外墙面99.7防水工程1010.创优工程实体质量要求1010.1、地基基础及主体结构1010.2、屋面工程1210.3建筑节能1410.3.1基本要求1410.3.2外墙外保温1510.3装饰装修1710.4给排水与采暖2210.5通风空调2210.6建筑电气2310.7电梯2411.成品保护措施及竣工后的保修2411.1成品保护措施2412.施工资料整理要求2512.1、总体要求2512.2、各分部所需资料2512.3、资料易出现问题3213.河南省结构中州杯(省优质结构)工程评审3313.1河南省结构中州杯(省优质结构)工程评审管理办法3313.2结构中州杯评审业务流程3613.3河南省结构中州杯工程评审表格3614.河南省建设工程“中州杯”奖(省优质工程)评审管理4014.1河南省建设工程“中州杯”奖(省优质工程)评审管理办法4014.2河南省“中州杯”(省优质工程)申报流程图4314.3河南省结构中州杯工程评审表格………………………………….44郑州建工集团有限公司质量创优作业指导书文件编号:Q/ZJG·G02·63—2011版本:E修改状态:E/0主控部门:质量管理部编制:徐廷慧批准:王林鹏1.目的为进一步提高我公司承接房屋建筑工程的施工质量争创品牌意识提高公司声誉促进公司健康持续发展。2.适用范围本作业指导书适用于我公司项目部承接房屋建筑工程创河南省建设工程“中州杯”奖(省优质工程)及河南省结构中州杯(省优质结构)工程。3.相关文件郑州建工集团有限公司管理体系文件《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国国务院建设工程质量管理条例》《中华人民共和国工程建设强制性标准》《建设工程项目管理规范》《河南省优质工程工程评审标准》4.术语4.1公司《管理手册》中的有关定义4.2有关工程质量的国家法规、标准、规范的定义5.工程质量目标:(1)优良;(2)杜绝重大质量安全事故;(3)顾客投诉处理率100%;(4)顾客满意度90%以上。创优项目部以公司《程序文件》、《管理手册》所确定的质量方针和质量目标为指导确保单位工程合格率达100%6.质量保证体系网络及质量责任制6.1质量保证体系图施工质量的管理组织是确保工程质量的保证其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作在创优工程中以下图的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。创优组织结构图公司质量管理部项目经理项目副经理项目总工程师自行施工质量小组专业分包质量小组施工技术部材料部务部质量安全部施工技术部材料部部料部料部质量安全部施工员专职质检员各专业施工队7.施工管理质量保证措施7.1建立健全和严格执行各项制度7.2.1建立健全各级技术责任制根据工程特点编制针对性的质量计划把质量计划分解到每个岗位并做到四定:定目标、定时间、定责任、定措施。7.2.2建立施工组织设计和施工方案审查制度。工程开工前将公司技术主管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工以及新技术、新工艺的应用项目部提前一周提出具体的施工方案、施工保证措施以及新技术新材料的试验、鉴定证明材料呈报监理工程师审批。7.2.3建立严格奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员制订符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施。7.2.4建立健全技术复核制度和技术交底制度。在认真组织进行施工图纸会审和技术交底的基础上进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。7.2.5坚持“三检”制度。即每道工序完后先由作业班组提出自检施工员组织作业班组复检再由技术负责人组织施工员、质量员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检”制的基础上请监理工程师审核并签证认可。7.2建立贯穿施工全过程的质量监控系统7.4.1施工中所需原材