2024年湖南省株洲市天元区教育局直属事业单位招聘财务人员10人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南省株洲市天元区教育局直属事业单位招聘财务人员10人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、对已经办理完毕公文进行立卷，其主要作用是为了（）。
  A：反映本机关的活动
  B：便于检索和管理
  C：便于印证机关工作的历史
  D：收集档案资料
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。在文书档案管理中具有重要地位，它直接影响到对档案的管理质量。
公文立卷是将零散的公文按照一定的分类方式整理成一个或多个案卷，并将其转化为档案的最后一个步骤，这是宣传公文处理的最后一步。因此，加强对公文立卷归档工作的认识和重视程度具有重要意义。归档后，文件的历史真实面貌和历史联系得以保留，反映了宣传工作的客观进程，同时也确保了文件的完整性、安全性和易于保管，为档案工作奠定了坚实基础。因此，加强对公文立卷方法与技巧的探讨，具有重要意义。展开立卷工作，其主要目的在于便于整理和审查，同时也可为未来的历史研究提供详实的材料，以验证机关的历史。一、做好立档单位档案管理人员思想教育工作是提高其思想认识、加强对档案管理人员业务指导与管理的重要前提。由于
的存在，故本题选择B。

2、下列选项中，（）属于公文版头的包含要素。
  A：签发人
  B：印发机关
  C：印发时间
  D：公文标题
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。公文正文部分则由文种名称、内容、格式组成。公文版头部分所涵盖的内容包括份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人等，而与公文主体部分相隔的则是一条鲜红的横线。发布机关属于公文版头一部分的要素。公文版头部分的要素之一，即签发人，应当符合
A项的规定。在公文版记部分的要素中，存在一个B项错误，其编号为
，该错误属于错误。在公文版记部分的要素中，存在一个错误，即
C项的错误，需要进行印发。在文种分类中，本选题是属于文书类文件。公文标题属于公文主体部分的要素，然而在D项错误中存在着
的错误。在实际工作中,”文种“、”格式“和”行文方法“等概念往往被混淆使用，这不仅会使人感到不方便而且容易造成错漏。因此有必要加以澄清。由于
的存在，故本题选择A。

3、参谋人员所拥有的对其他部门或人员的直接指挥权是（）。
  A：职能职权
  B：参谋职权
  C：直线职权
  D：间接职权
正确答案选项：A
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。职能权限是在一定范围内对组织成员所具有的管理职责、责任及相应权限的规定。根据高层管理者的授权，参谋人员享有对其他部门或人员的直接指挥权，这是职能职权的一部分。职能职权是在领导过程中产生并为领导者所掌握的管理职能与决策职能之间存在着一定的隶属关系的职位权限。在
B项错误中，参谋职权被定义为一种协调和提供服务的权力。在决策过程中，决策机构必须有一定程度的权威，否则就会出现“越级”现象。在
C项错误中，直线职权是一种基于等级原则和指挥链的权力，它赋予上级对下级逐级发布命令和进行指挥的职责。参谋与领导者之间有一定联系，但在不同历史时期又有着根本区别，因此，应将“辅助”功能放在次要地位。在D项错误中，职权被划分为直线职权、参谋职权和职能职权，但并未包含任何间接职权。“军事领导机关”与“作战指挥机构”在概念上存在差异，但它们之间又有一定联系。由于
的存在，故本题选择A。

4、管理沟通是润滑剂、粘合剂、催化剂，可以理解为（）。
  A：沟通可以将个体与团体捆绑在一起
  B：沟通有利于消除团队之间的摩擦
  C：沟通能促进团队成员的发展成长
  D：沟通是团队管理不可或缺的手段
正确答案选项：A
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。没有管理沟通就不能实现组织目标。
有效的组织离不开管理沟通，它是维持组织良性循环的生命之源，就像有机体一样。
A项正确，有效的管理沟通是促进员工换位思考、建立信任、融洽关系的关键因素，它能够为员工提供润滑剂。管理沟通是纽带，连接着个人和集体、组织与外界以及组织内部成员之间的各种联系。管理沟通是一种凝聚力量，它能够将组织中的个体紧密结合在一起，从而实现个体与组织者之间的无缝衔接。管理沟通可以使个人与集体融为一体，形成合力，推动企业发展。有效的管理沟通是激发员工士气、引导员工发挥潜能、展现才华的催化剂。因此，良好的管理沟通对促进企业发展有重要作用。通过有效的沟通，我们可以将个体和团体紧密结合在一起，从而实现个体和团体之间的双重利益。所以要想提高工作绩效，管理者就必须重视管理沟通。对于
B项错误，使用“消除”一词可能过于绝对，因此管理沟通只能起到减少摩擦的作用，