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2024年湖南省政协长沙市委员会事业单位招聘2人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共124题) 1、在做出是否将两个部门合并的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟合并部门的各自现状、合并的优势、合并可能产生的问题和风险,这时管理人员需要的技能主要是()。   A:诊断技能   B:人际关系技能   C:概念技能   D:技术技能 正确答案选项:C 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。 罗伯特·卡茨的研究表明,管理者需要具备三种不同的技能,这些技能可以帮助他们更好地应对各种挑战和任务。这五类技能分别属于不同的领域,但都与“诊断”相关。在行使五种管理职能和扮演三种管理角色时,管理者必须具备高超的技术技能、卓越的人际技能以及深刻的概念技能,这三种技能是不可或缺的。如果管理者能够及时对自身进行检查,并能准确地发现问题,那么就可以避免或减少这些错误的发生。在 A项错误中,诊断技能并未被管理者的基本技能所涵盖。如果一个管理者不能很好地运用这两类技能来进行决策和行动,那么他将会成为组织发展的绊脚石。 B项错误,人际性技能指的是管理者是否具备有效开展团队工作的能力,以及是否能够在领导的团队中推动团队成员之间的团结协作。具体而言,概念技能是管理者通过对复杂系统进行观察、分析而得出的结论,并能为组织所采纳。;在现代企业中,概念技能对组织成功非常重要。在C项中, 正确,而概念技能则是一种能够洞察环境复杂程度并减少其复杂性的技能。具体而言,它要求学习者能够从复杂背景中提取有用信息,并且能综合地运用这些知识进行决策。具体而言,概念技能涵盖了对事物相互关联的深刻理解,以及识别关键影响因素、协调各方面关系、权衡不同方案的优劣和内在风险的能力。因此,”项目教学法“就是要使学生在掌握基本操作技能的同时,培养并提高其学习兴趣和创新能力。展现出全方位的管理技能,从而达到全面管理的目的。它主要由操作员所具有的知识水平、经验积累与判断是非的能力等构成。在某项活动中,技术技能指的是对涉及方法、流程、程序或技巧的特定活动的理解程度和熟练程度的掌握程度。在项目中,每个人都会遇到各种各样的问题。由于 的存在,故本题选择C。 2、某领导能辩证地看待员工的工作能力和工作水平,用其所长,不求全责备,使员工充分施展自己的才华,发挥自己的优势。这属于行政领导艺术中的()。   A:授权艺术   B:用人艺术   C:处事艺术   D:运时艺术 正确答案选项:B 解析:本题旨在考察与管理相关的基础知识。其中“授权”是最基本的一种领导技巧,也是对领导者的基本素质要求之一。对于领导事务的分类,领导艺术可被划分为授权艺术、用人艺术、运时艺术和处事艺术四个方面。它既包括直接授权,又包括间接授权,即授权后再对所辖事项作出决策或处理。在 A项错误中,上级授权下级在其领导、监督下行使一定的自主权和行动指挥权,以实现既定目标。授权的目的在于调动下属积极性,提高工作效率,但如果不注意适权适人就会造成权力过分集中,导致事与愿违。在领导者将适当的决策权授予适宜的下属的情况下,适度的权力下放是确保授权有效性的关键,因为适权适人是决定授权有效性的关键因素。如果用人不当就会适得其反,事与愿违。在人力资源的最大利用中,正确运用B项和用人艺术至关重要,因为每个人都有其独特的优点和不可避免的缺点,而这些优点和缺点并不是绝对的,领导如何善用这些优点和缺点是至关重要的。只有这样,才能真正发挥出下属的聪明才智。 C项错误,行政领导者应当以正确的权力观为指导,保持谦虚谨慎、实事求是、清正廉洁、光明正大、因人制宜、宽容处事等原则,专注于自己的领导工作,忠诚职守。这就涉及到一个“度”的问题。在运时艺术中,领导者不仅需要合理安排自己的本职工作事务处理时间,还需要深入了解和运筹本组织内各类事务处理的时限。制定计划要有周密细致的准备,做到心中有数。由于 的存在,故本题选择B。 3、某公司召开董事会,讨论决定一项投资项目,董事长为了使项目被通过,让支持自己的董事先发言,形成这个项目众人都看好的氛围,让一些犹豫不定的董事也加入其中。这一办法是利用了()。   A:首因效应   B:近因效应   C:定型效应   D:从众效应 正确答案选项:D 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。它包括近因效应和远因效应两个方面。在个体的社会认知过程中,第一印象最先输入的信息会对客体的认知产生显著的影响,这种影响被称为首因效应。在总体印象形成的过程中,新近获取的信息对结果的影响显著大于之前获得的信息,这种现象被称为近因效应,因为它可以导致B项错误的出现。在社会对象的认知中,存在一种被称为“定型效应”或“刻板效应”的错误,它会对