2024年湖南常德经开区事业单位招聘18人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年湖南常德经开区事业单位招聘18人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、E市人民政府将《E市“十四五”科技发展规划》以通知的形式发给相关下级单位。这一通知属于（）。
  A：印发类通知
  B：批转类通知
  C：普发类通知
  D：转发类通知
正确答案选项：B
解析：本机关所拟文书的印发，主要采用印发类通知的方式进行。在实际工作中，由于文件内容与公文性质不相符等原因，一些机关将其作为印发类通知下发，以方便工作人员查阅和办理相关事务。根据国务院发布的通知，全民健身计划（2021—2025年）已经正式实施。文件发出后必须认真阅读和研究，并按照规定时间将该文件转发给被转发单位或部门，以便贯彻执行。在上级机关批转下级机关来文时，所使用的一种通知方式被称为批转性通知，而该通知的B项为
。批转性通知所涵盖的内容，包括但不限于机关公文、规章、规划、方案等多种形式。在此不涉及具体的文件类别。E市人民政府已向相关下级单位发出一份批转性通知，内容涉及《E市“十四五”科技发展规划》。批转式通知是指用书面方式向有关部门或组织发出的指示、要求或者通报。
C项错误，普发类通知是指在未指定主送机关的情况下，以公开形式发布的告类公文。它适用于由本级政府发文的情况。在转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的文件时，转发类通知是一种用于纠正D项错误的通知方式。本选题主要研究在非公开场合下，如何正确地运用“发文机关+文种+发布时间”这一原则来制作具有一定规范要求的公文。该机构所传递的文书类型包括机关公文以及其他类型的文书。在实际工作中，对这三种类型的公文都应按照不同情况分别处理，否则就会给领导决策带来混乱甚至造成失误。由于
的存在，故本题选择B。在日常工作中，经常遇到有的同志把“通知”写成“转发”或“通知”写成转发性通知。

2、在下列各组文种中，都可以用于下行文的一组是（）。
  A：通知、决定、请示、纪要
  B：通知、命令、通报、批复
  C：报告、决定、公报、条例
  D：通知、决议、意见、函
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。它是指上级机关在一定时间内发出的文电，下级机关根据上级指示或自己工作需要而转发执行的行为。
下行文是上级领导机关对其下属机构的一种行文方式，以表达对下属机构的领导和指导。其中，关于下级机关向上级部门请求指示、批准时，应使用本文种中“请”字或其它类似字样的情况较多。各类文件包括但不限于：决议、决定、命令、公告、公报、通告、通知、通报、批复、纪要等多种形式。命令、通告、通告、通知不适用于下行文。对于
A项的错误，可以采用通知、决定、纪要等方式来补充下文中的表述；答复和汇报一般用于下级机关对上级机关作出的有关指示进行解释或提出建议，属于下行文。向上级机关请示、批准，是下级机关向上级机关提出的一种上行文方式。通知、文件、公文、文书等都可以作为上级机关向下级传达和下达重要信息的手段使用。若
B项属实，则可将通知、命令、通报、批复等文件视为上级机关向下级机关发出的文书。答复和建议等文件也可用作下行文。在上述文本中，存在一处C项错误，需要向上级机关汇报工作并反映情况，同时回答上级机关的询问；通告、请示、指示、答复等都是下行文。决定，公报可以用在下行文上；“请示”应作为上行文种使用，但不宜用作下级机关向同级政府汇报工作、反馈信息或建议时所用。该条例并未被纳入规定的公文文种范围之内。通告、批复、命令等具有行政法律意义的文件不能作为上行文使用。
在D项方面存在错误，因此在下文中可以使用通知、决议或意见等方式进行表达；“其他”类的文件不能用作下级单位或个人向上级报告情况。此函件适用于非隶属机构之间的协商工作、问题询问和答复、批准请求和审批答复等事项，其文体为普通文字。由于
的存在，故本题选择B。

3、在市场经济体制下，广大消费者对某类产品的选购是一种群体决策问题，消费者的好恶会直接影响市场经济中的商品流通，以此为例，下列不属于群体决策弊端的是（）。
  A：消耗时间长
  B：决策缺乏合法性
  C：不能避免少数人统治
  D：责任不清
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。由于决策者是一个人而不是群体，因此，在作出选择时需要考虑许多因素，其中包括对各种备选方案进行比较和择优，以便获得最佳方案。
群体决策，是一种集体智慧的运用，通过多人参与的决策分析和制订过程，以达到决策的目的。如果
A项的正确性得到验证，那么群体的决策速度和效率可能会受到影响。它是一个复杂而有序的系统。鼓励各界专家和员工积极参与群体决策，以民主的方式制定出最令人满意的行动计划